5商業(yè)銀行集團(tuán)工作會(huì)議典型講話(編輯修改稿)
2024-09-07 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得重大突破。 年，我行啟動(dòng)了新一輪的增資擴(kuò)股工作。通過對資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定每股凈資產(chǎn)；向國內(nèi)一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司、省內(nèi)各家商會(huì)等企業(yè)發(fā)送邀請函、入股征求意見函；先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性，南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請，數(shù)次與省煤化工集團(tuán)實(shí)質(zhì)性接觸，利用在開封舉行的豫商大會(huì)發(fā)布消息，前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調(diào)查。在年 9 月初步確定增資對象，之后又?jǐn)?shù)赴國家銀監(jiān)會(huì)溝通增資方案，最終取得銀監(jiān)會(huì)對增資方案的認(rèn)可，初步確定定向 增發(fā)股，每股定價(jià)元，引入資金億元，增資后實(shí)收資本億，凈資產(chǎn)約億，基本滿足我行未來兩年的發(fā)展需要。 —— 堅(jiān)持 “ 嚴(yán)管強(qiáng)控 ” ，風(fēng)險(xiǎn)評級取得重大突破。 年，我行將風(fēng)險(xiǎn)評級工作作為提升全行風(fēng)險(xiǎn)管控能力、帶動(dòng)全行跨越發(fā)展的重要抓手。一是建立組織，明確職責(zé)、工作重點(diǎn)、 第 4 頁 共 6 頁 時(shí)間進(jìn)度和方法措施，建立 “ 工作通知書 ” 和 “ 督辦通知書 ” 制度；二是確定風(fēng)險(xiǎn)評級 5 項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達(dá)標(biāo)、撥備覆蓋率達(dá)標(biāo)、資本充足率持續(xù)保持在 11%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類管理；三是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則，采取 “ 以查 促防，以查促改 ” 的方式，突出重點(diǎn)、有效監(jiān)控，確保無案件風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生；四是加強(qiáng)與監(jiān)管部門溝通，爭取監(jiān)管部門早介入、早預(yù)評。我行順利通過風(fēng)險(xiǎn)評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 —— 堅(jiān)持 “ 求強(qiáng)做大 ” ，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)
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