5商業(yè)銀行治理與創(chuàng)新發(fā)展演講兩篇(編輯修改稿)
2025-09-07 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、及時的將銀行的信息傳達給相關者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。 這系基本問題怎么來解決。突破口在哪里。剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認識來看，下一步公司治理方面要嚴格的研究劉明康主席在有關大銀行公司治理研討會上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為 “ 董事會和高官層等為領導和管理銀行運作而設立的科學的架構和制度 ” ，結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點，我認為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應該包括以下幾點： 一是公司的治理結(jié)構，就是股東大會、董 事會、監(jiān)事會為主體的組織架構，是維護股東權益組織架構的保障，必須是真正的到位的設立。 第 3 頁 共 4 頁 二是公司治理相關的制度安排，包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關運作規(guī)則，董事會的權利義務，以及確保權利義務有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設。
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