5區(qū)委科級干部赴蘇州學(xué)習(xí)考察報告(編輯修改稿)
2024-09-07 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的項目研究方案送到了國務(wù)院有關(guān)部委。這種主動出擊、善于對接的做法，奠定了蘇州率先發(fā)展、跨越式發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。 （三）文化帶動助推經(jīng)濟。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識到文化是一種經(jīng)濟 狀態(tài)， 第 5 頁 共 10 頁 是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州 “ 文化高地 ” 的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造 XX 縣區(qū)、園區(qū)，形成了 “ 一體兩翼 ” 的發(fā)展格局，實現(xiàn)了 XX 縣區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州 xx 區(qū)內(nèi)任何一個角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚：近年來，蘇 州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了 “ 文化新地標(biāo) ” ，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮； 20**年， xx市委、市政府頒布了《 “ 文化蘇州 ” 行動計劃》，實行公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、資源信息化、服務(wù)人性化的 “ 三化 ” 工程，打造了獨具特色的 “ 蘇州模式 ” ，為提升 xx 市民的文化素質(zhì)創(chuàng)造了良好條件。 （四）兩手齊抓優(yōu)化環(huán)境。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設(shè)， “ 栽下梧桐樹，引來金鳳凰 ” 。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高 XX 縣區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一 第 6 頁 共 10 頁 批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了 XX 縣區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮 “ 以一帶十、以十帶百 ” 的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、 “ 一站式 ” 、服務(wù)體系、“ 電子政務(wù) ” 建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第 一的觀念，倡導(dǎo) “ 辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦 ”的服務(wù)理念，變 “ 管理型 ” 政府為 “ 服務(wù)型 ” 政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。 三、蘇州發(fā)展給我們提供了有益啟示 他山之石，可以攻玉。結(jié)合 xx 區(qū)的實際，我們總結(jié)有以下方面可供參考。 （一）要進一步解放思想，謀劃更高層次的發(fā)展思路。蘇州在經(jīng)濟發(fā)展上的領(lǐng)先，根源在思想觀念的領(lǐng)先。我們要實現(xiàn)經(jīng)濟社會更高水平的科學(xué)發(fā)展，就
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