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正文內(nèi)容

5區(qū)委組織部機(jī)構(gòu)編制工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2024-09-06 23:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,實(shí)現(xiàn)減員增效。二是嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員總量。引入 “ 人員使用總規(guī)模 ” 管理理念,將臨聘人員納入財政供養(yǎng)人員總盤子,嚴(yán)控財政供養(yǎng)人員 增量。在增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員編制的同時,大幅消化臨聘人員存量,全年共計消化臨聘人員 30 名。核定了 21 家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人總規(guī)模,臨聘人員額度核減比例達(dá) 19%。另外,將臨聘人員管理納入行政監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從額度申請到人員招聘置換的全程監(jiān)督,杜絕了超額用人及擅自增加臨聘人員現(xiàn)象。三是多途徑解決用人需求。進(jìn)一步加大政府購買服務(wù)力度,后勤服務(wù)、園林綠化等可由社會組織承接的事項,鼓勵單位通過購買服務(wù)或勞務(wù)派遣方式解決,進(jìn)一步消化已有聘用人員,做到財政資金 “ 養(yǎng)事不養(yǎng)人 ” 。 ,機(jī)構(gòu)編制管理不斷規(guī) 范。一是日常監(jiān)督管理工作扎實(shí)開展。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng),全面加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事 第 3 頁 共 4 頁 業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制信息的監(jiān)督管理
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