5區(qū)委組織部機構編制工作總結報告(留存版)
【正文】 消除混崗混編現象。將事業(yè)單位法人登記辦理納入羅湖網上辦事大廳，統一辦理 “ 入口 ” ，并通過 簡化材料、減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時限等舉措，進一步提升了工作效率和服務水平。二是順利通過省、市機構編制實地抽查及考核評估。積極推進行政執(zhí)法重心下移，進一步加強了街道行政 第 2 頁 共 4 頁 執(zhí)法 力量。不斷加大對教育、就業(yè)等民計民生重點領域的編制支持力度，成立了公共就業(yè)促進中心、建筑工程監(jiān)管中心、教育科學研究中心、現代 教育中心等單位，增設了學前教育科、市容景觀科等內設機構，進一步凝聚了公共服務合力，有效促進羅湖各項事業(yè)良性發(fā)展。另外，將臨聘人員管理納入行政監(jiān)察系統，實現了從額度申請到人員招聘置換的全程監(jiān)督，杜絕了超額用人及擅自增加臨聘人員現象。印發(fā)了《 xx 區(qū)事業(yè)單位信用建設工作方案》，事業(yè)單位信用體系建設工作穩(wěn)步推進。二是切實履行登記管理職能。進一步加大政府購買服務力度
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