5剖析某勞務公司城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路調研報告(編輯修改稿)
2025-09-06 23:27 本頁面
【文章內容簡介】 作程序，為企業(yè)提供全方位勞動政策咨詢服務。 會員制勞動服務。公司實行會員制勞動服務，公司會員按享受權利分為金卡會員、銀卡會員和普通會員三種。會員制勞動服務為企業(yè)提供免費代理勞動就業(yè)事務、勞動就業(yè)政策咨詢等9 項服務，目的是 “ 為企業(yè)選才，助人人就業(yè) ” ，對企業(yè)的承諾是 “ 你負責用工，剩下的事情我?guī)湍?做。 ” 勞動派遣。公司與一批職業(yè)技校、郊縣勞動部門建立了長期合作關系，人力資源儲備豐富，擁有一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的專業(yè)固定員工，專業(yè)涉及電器、建筑、電焊、服務員、縫紉、綠化保潔、物業(yè)管理等，長期向用人單位派遣各類勞務人員。 為企業(yè)提供后勤管理服務。公司擁有自己的專業(yè)保安、保潔、綠化、物管、家政維修、后勤管理服務隊伍，可以為用人單位提供各類后勤管理服務。 （二）公司內部組織結構 公司設立市場開發(fā)部、就業(yè)指導部和業(yè)務部三個主要部門和“ 勞務工會 ” ，同時設置了綠 化、保安、保潔、餐飲、庫管、包裝、工藝裝飾、來料加工、流動服務、勞動力臨時租賃（類似 “ 鐘點工 ” ）等多個 “ 班組 ” 。 市場開發(fā)部主要職責是崗位開發(fā)，其業(yè)務員遍布龍?zhí)遁爡^(qū)各 第 6 頁 共 11 頁 社區(qū)，輻射城市部分勞動密集型用工單位，通過加強與用人單位聯(lián)系，及時收集、了解用工單位用工需求，整理發(fā)布空崗、增崗信息，協(xié)調企業(yè)和用工單位優(yōu)先錄用當地勞動力。 就業(yè)指導部主要職責是指導求職人員正確就業(yè)，其操作流程是：按照項目和市場用工要求，將具有就業(yè)條件的農村居民編制成檔案，并根據其培訓就業(yè)愿望分進不同的 “ 班組 ” 進行培訓；接收 培訓合格的學員和人員求職登記，并根據其專業(yè)和用工單位需求推薦指導學員面試上崗；負責對已培訓員工的派遣、對外輸出和 “ 在線 ” 追蹤服務。 業(yè)務部主要職責是為企業(yè)勞動事務代理，負責聯(lián)系勞動社保監(jiān)察等部門，為企業(yè)提供全方位服務；同時負責公司培訓業(yè)務，制定培訓工作規(guī)劃，協(xié)調培訓單位，組織培訓學員，協(xié)助辦理有關職業(yè)技能資格證。學員培訓考試合格后，及時移交就業(yè)指導部，由就業(yè)指導部管理并推薦工作。 “ 勞務工會 ” 其宗旨是通過人性化服務，為員工分憂解難，依法開展勞務維權行動，公司員工是否按勞取酬，是否享受了應享受的社會保險福利待遇等都將得到保障。 （三）公司的生存基礎 圖強勞務公司是完全按照市場機制組建起來的非盈利性勞務服務組織，采取市場化運作模式開展業(yè)務，自主經營，自負盈虧。公司定位為綜合性、非盈利性，綜合性是指公司要全面發(fā)展； 第 7 頁 共 11 頁 非盈利性并非不盈利，只是不盈勞動者的利，而要盈市場的利，對企業(yè)也只是微利。 公司的收入主要來自以下四個方面： 1
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