5農行授信業(yè)務調研匯報(編輯修改稿)
2024-09-06 23:26 本頁面
【文章內容簡介】 的中小客戶業(yè)務集合，因此，我行建議，管理 行最重要的是把好客戶的準入關，從嚴審核客戶的準入資格，在準入資格已確定的一定時期內，對黃金、重點客戶應盡可能將具體的業(yè)務權限下發(fā)，縮短信貸業(yè)務的審批流程，提高信貸運作效率，增強農行的同業(yè)競爭力。 第 4 頁 共 7 頁 三、關于行業(yè)信貸政策 總行從就提出了行業(yè)授信的概念，出臺了《行業(yè)授信管理指引》，今年新頒布的《法人客戶信用等級評定管理辦法》首次引入了行業(yè)風險評價，將行業(yè)特征作為客戶信用等級評價的一個修正指標，省分行從開始對部分受宏觀調整政策影響較大的行業(yè)實施 “ 支控壓 ” 名單制管理，但與其他金融機構相比，我行的行 業(yè)信貸政策管理仍顯粗放。目前，我行信用等級測評系統(tǒng)中，只有31 個行業(yè)的風險評價指標，而建設銀行已細化到 251 個行業(yè)，根據(jù)《國民經濟行業(yè)分類》（ gb/t4754），可以細分為 95 個大類、396 個中類、 1200 多個小類，同時，我行對鋼鐵、水泥、紡織等受國家宏觀政策影響較大的行業(yè)采取 “ 一刀切 ” 的方式，嚴禁新增信用，而實際上，這些行業(yè)可以細分為很多子行業(yè)，其中有部分子行業(yè)仍是國家鼓勵發(fā)展的，我行在控制了總體行業(yè)風險的同時，也喪失了一些發(fā)展機遇。 四、關于基礎管理 解決操作環(huán)節(jié)制度執(zhí)行力不到位的 問題，主要有兩方面問題： 一是制度執(zhí)行的意識問題。制度執(zhí)行的意識須要通過加大檢查、整改、處理力度來不斷強化，對檢查、整改、處理的相關責任需要通過崗位描述來明確。我行提出了管人、管事、管業(yè)績的要求，從自律的方面強化制度執(zhí)行保障，并擬通過分管行長七個一來推動，即每月檢查一次客戶經理工作日志、組織一次上期業(yè) 第 5 頁 共 7 頁 務回頭看、檢查一戶信貸檔案、參與一次貸后管理、召開一次風險分析會、檢查一次營銷業(yè)績、組織一次業(yè)務培訓。在他律方面，除
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