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正文內(nèi)容

5農(nóng)行支行行長在黨政座談會上的匯報致辭(編輯修改稿)

2025-09-06 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加農(nóng)民直接收入 60 萬元,并可帶動其它產(chǎn)業(yè)如:養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等迅速發(fā)展,可使 720 余戶農(nóng)民脫貧致富。為支持丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,受 ***市 “** 工程 ” 信用擔保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川 ***有限公司分別發(fā)放委托貸款 200 萬元、100 萬元;大力拓展票據(jù)業(yè)務,為 ***華仁飼料藥業(yè)有限公司、四川 ***有限公司、 **集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票 900萬元(其中為 ***集團試辦票據(jù)業(yè)務分零 650 萬元),貼現(xiàn) 750 萬元。同時,積極創(chuàng)新管理與服務,向 ***集團派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務。全行累計發(fā)放各類貸款 28278 萬元,余額比年初凈增 15154 萬元。四是實施不良貸款盤活方案,扶持企業(yè)發(fā)展。 ***年我行對 **、 **等企業(yè)貸款分別實施 了減息和轉(zhuǎn)債式盤活方案,共盤活 2371 萬元不良貸款。既優(yōu)化了我行資產(chǎn)結構,又減少了企業(yè)包袱,支持了 ***經(jīng)濟發(fā)展。 (三)全面拓展業(yè)務領域,中間業(yè)務再創(chuàng)新高 ***年,我行在中間業(yè)務上,分階段實施了營銷激勵措施,突出了銀行卡、代理保險、基金銷售等業(yè)務拓展,促進了中間業(yè)務快速發(fā)展。全年銀行卡發(fā)行新增 43480 張,卡余額 131182 張, 第 6 頁 共 11 頁 卡存款凈增 2788 萬元,卡存款余額達 21020 萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占 ***分行的 31%、 %、%、 %。實現(xiàn) 中間業(yè)務收入 萬元,其中銀行卡業(yè)務收入達到 238 萬元,同比多增 216 萬元;代理保險費收入達到 萬元,實現(xiàn)保險手續(xù)費收入 萬元,同比多增 萬元。目前中間業(yè)務收入已成為我行實現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點。 四、內(nèi)部改革與管理狀況 (一)創(chuàng)建學習型支行,增強團隊精神 我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時,通過送知識、送觀念下鄉(xiāng),以支行領導班子、機關、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊,以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式,積極創(chuàng)建學習型支行,為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人 才提供了平臺。一是注重對各類人才實施 “ 多崗位、多層次 ” 的綜合培養(yǎng),并從強化員工現(xiàn)代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手。先后組織員工參加 “ 代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行 ” 等知識、技能培訓,收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像,致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設,支行出臺了多種激勵政策,鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到 12 月底,先后有 47 人參加了大專以上學歷層次的學習,占全行人數(shù)的 18%,已有 50 人取得了大專以上學歷文憑。通過深入扎 實地開展學習型支行創(chuàng)建 第 7 頁 共 11 頁 活動,員工綜合素質(zhì)有較大提高,團隊精神明顯增強。 (二)實施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,健全考核激勵機制 我行堅持實施持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理戰(zhàn)略目標,制定了資金組織工作三年發(fā)展規(guī)劃,推行業(yè)務經(jīng)營的 “ 工量、工效 ” 掛鉤考核辦法,健全考核激勵機
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