5農(nóng)電管理工作亮點(編輯修改稿)
2025-09-06 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 又獨具特色的績效指標體系，在指標分值的設計上，率先引入統(tǒng)計學原理，既保證了重點工作占主體地位，又解決了因一個或部分指標決定考評結(jié)果的問題；又根據(jù)基層對指標的反饋意見對關(guān)聯(lián)度極高的指標進行了簡并，避免一事二考的現(xiàn)象；在橫向可比性問題上，我在去年簡單折算的基礎上對指標進行了重分類，共性指標直接橫向比較，個性指標折算比較，兩者合并加權(quán)比較 ，績效管理的結(jié)果較為準確地體現(xiàn)了被考評單位的整體工作態(tài)勢。 績效管理注重過程控制 當前的地稅績效管理區(qū)別于傳統(tǒng)績效考核的關(guān)鍵就在于注重過程控制，啟東地稅的績效管理過程控制絕不是發(fā)發(fā)通知、填填表格、報報材料那么簡單，而是扎扎實實開展實際工作。我們要求各單位
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