5農(nóng)民專業(yè)合作社匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-06 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使農(nóng)民獲得市場流通環(huán)節(jié)的利潤，增加了收入。 提高農(nóng)民組織化程度。依照 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，解決集體經(jīng)濟(jì)組織 “ 統(tǒng) ” 不了、國家 “ 包攬 ” 不了、單個農(nóng)戶又干不了的問題。如： xx市 xx區(qū)黃泥洞蔬菜育秧農(nóng)民專業(yè)合作社，注冊了 “ 黃泥洞 ” 牌蔬菜秧苗商標(biāo)，通過 “ 支部 +協(xié)會 ” 、 “ 專 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)合作社 +秧農(nóng) +基地 ” 等運(yùn)作模式，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，降低育秧成本，增強(qiáng)了秧農(nóng)在市場上的競爭力。 推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng) 民專業(yè)合作社的建立，帶動了農(nóng)民從事同一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi) “ 一村一品 ” 產(chǎn)業(yè)的形成。如：黃市鎮(zhèn)草編農(nóng)民專業(yè)合作社目前從事草帽的收購和銷售，年收購草帽 400 萬頂，帶動草帽加工人員 10000 余人。結(jié)合市場需求，黃市鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植燈草面積從 850 畝擴(kuò)展到目前的 1650 畝，占全鎮(zhèn)水田面積的 20%，帶動農(nóng)戶 5000 余戶，僅此一項(xiàng)黃市鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)年收入近 1000 萬元，人均年收入達(dá) 344 元。 農(nóng)民素質(zhì)得到有效提高。成員通過共同制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性；培養(yǎng)了集體觀念；成員在合作社中 有了明確的生產(chǎn)和生活目標(biāo)，激發(fā)工作積極性，面臨同樣的困難，使得農(nóng)民常常相互交流經(jīng)驗(yàn)，共同解決難題，提高農(nóng)戶的科技水平和相互支持的合作意識，促進(jìn)了農(nóng)民自覺學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，團(tuán)結(jié)互助，一心一意搞經(jīng)濟(jì)，謀發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 二、存在的問題 （一）思想認(rèn)識不統(tǒng)一，宣傳引導(dǎo)力度尚需加強(qiáng)。大多數(shù)農(nóng)民對合作組織尚處于模糊認(rèn)識階段，主動參與和支持合作組織的熱情不高，參與后合作意識不強(qiáng)；部分干部對合作理論知識、合作政策法規(guī)、合作作用意義不甚了解，思想認(rèn)識不統(tǒng)一。 第 5 頁 共 7 頁 （二） 合作領(lǐng)域狹窄，合作組織力量不強(qiáng)。一是合作組織數(shù)
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