5農(nóng)村小型水利工程的現(xiàn)狀及建議(編輯修改稿)
2024-09-06 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水利工程建設(shè)建設(shè)之初，均是鎮(zhèn)、村組織群眾修建，重 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 點(diǎn)部位政府適當(dāng)給予補(bǔ)助，建成后小型蓄水工程除水庫(kù)外均由村級(jí)管理，產(chǎn)權(quán)屬村集體所有，小型渠系按村地域管轄，農(nóng)業(yè)稅未取消前工程建設(shè)和維修靠統(tǒng)一收取農(nóng)田水利基本建設(shè) “ 兩工款 ”和投勞來完成，農(nóng)業(yè)稅未取消后， “ 兩工款 ” 也取消了，群眾投勞集資的熱情沒有了，小型水利建設(shè)和維修開展較難，群眾一心想依靠國(guó)家投資來完成，違背了小型工程建設(shè) “ 誰建設(shè)、誰受益，誰負(fù)擔(dān)、誰管理 ” 的原則，群眾認(rèn)為工程管理單 位收了水費(fèi)就沒有必要參與建設(shè)和維護(hù)，因此造成工程管理維護(hù)差。 基層水利管理單位自身能力建設(shè)有待加強(qiáng) 例如陳古鎮(zhèn)水利電力管理站， 90年代末管理人員編制 3人，2024 年通過機(jī)構(gòu)改革，水利電力管理站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，歸口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，水利干部編制減少到 1 人，水利干部同時(shí)還兼其他部門職務(wù)，工程數(shù)量較多，管理人員負(fù)擔(dān)重，工程管理無法到位，加之財(cái)政部門對(duì)基層水管單位自身建設(shè)撥款經(jīng)費(fèi)較少，也影響了正常的管理工作。 2 農(nóng)村水利工程建設(shè)的建議 為加強(qiáng)和改善農(nóng)村小型水利工程設(shè)施建設(shè) 和管理，發(fā)揮工程最大的經(jīng)濟(jì)效益，不斷滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要，針對(duì)存在的工程發(fā)展現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)建議：
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