5全區(qū)規(guī)范收費(fèi)行為服務(wù)企業(yè)工作大會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-06 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)用，其首要目標(biāo)就是一切為了優(yōu)化服務(wù)情況，一切為了企業(yè)發(fā)展。 第二，要注重堅(jiān)持秉公用權(quán)。收費(fèi)是一種權(quán)益，一種好處，也可合稱為權(quán)益。問題是這個(gè)權(quán)和益怎樣了解，是部分好處照樣全局好處，是部分好處照樣全體好處。比方自在裁量權(quán)、收費(fèi)權(quán)、順序處置權(quán)等等，運(yùn)用妥當(dāng)就能促進(jìn)發(fā)展，運(yùn)用欠妥則會(huì)貽誤發(fā)展。特別是自在裁量權(quán)，今日可以罰一千，明日可以罰一百，這種行為不改正不可。皮之不存，毛將焉附。沒有新洲這張皮，新洲的各個(gè)部分都不存在，沒有新洲的百萬人民，沒有企業(yè)征稅，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從何而來。因而，在貫徹文件、實(shí)行職責(zé)、開展工作的進(jìn)程中，必然要時(shí)辰繃緊依法行政和清廉從政這根弦，切實(shí)掌握好規(guī)范、掌握好準(zhǔn)則，不要亂伸手、亂啟齒，嚴(yán)禁以增強(qiáng)服務(wù)為名，行謀取私利之實(shí)。要著眼于加強(qiáng)發(fā)展情況的吸引力、親和力，自覺做到 “ 無風(fēng)險(xiǎn)不避免，無非凡不上報(bào)，無必需不檢查，無先例不否認(rèn) ” ，力圖各類符合科學(xué)發(fā)展要求的投資創(chuàng)業(yè)行為都能在新洲完成 “ 無妨礙 ” 發(fā)展。 第三，要注重努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會(huì)上印發(fā)了《開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心建設(shè)治理施行方案（評(píng)論 稿）》，由易曉區(qū)長任結(jié)合辦公中心指導(dǎo)小組組長，各部分必需研討詳細(xì)落實(shí)辦法，閃開發(fā)區(qū)的企業(yè)做事不再雙方跑，閃開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心名符其實(shí)。做好行 第 7 頁 共 13 頁 政事業(yè)性收費(fèi)和運(yùn)營服務(wù)性收費(fèi)治理工作，就必需以 “ 費(fèi)事本人、便利他人 ” 為原則，堅(jiān)持一套卓有成效的運(yùn)轉(zhuǎn)治理方法。包括《收費(fèi)清楚卡》上的規(guī)則，都要本著 “ 一諾令媛、有諾必踐 ” 的準(zhǔn)則落實(shí)到位，在工作流程中細(xì)化并落實(shí)文件要求。一是要堅(jiān)持 “ 集中收費(fèi) ” 。依照 “ 應(yīng)進(jìn)必進(jìn) ” 的要求，開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的行政事業(yè)性收費(fèi)在開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心收取， XX 縣區(qū)其他范圍的行政事業(yè)性收費(fèi)在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收取，各 部分各單位不得直接向企業(yè)和客商收費(fèi)，收了就是違規(guī)。二是要堅(jiān)持 “ 收費(fèi)從低 ” 。各相關(guān)本能機(jī)能部分和單位不得向部屬單位下達(dá)收費(fèi)、罰款目標(biāo)，對(duì)設(shè)在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心的窗口要充分、具體地受權(quán)，執(zhí)行服務(wù)柜臺(tái)前移，行政事業(yè)性收費(fèi)規(guī)范一概依照相關(guān)規(guī)則的下限收取。三是要堅(jiān)持 “ 服務(wù)優(yōu)先 ” 。各部分要本著 “ 一諾令媛、有諾必踐 ” 的準(zhǔn)則，簡(jiǎn)化審批流程，為項(xiàng)目建設(shè)開設(shè) “ 綠色通道 ” ，可以即時(shí)辦結(jié)的審批事項(xiàng)要即時(shí)辦結(jié)，在工作中切實(shí)做到 “ 承諾我能辦到的，辦到我所承諾的 ” ，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾和客商的投資創(chuàng)業(yè)決心。 第四，要 注重突出抓好問題整改。當(dāng)前，服務(wù)型縣政府建設(shè)中存在四種不良習(xí)尚：一是驕氣。一些干部 “ 官本位 ” 認(rèn)識(shí)激烈，“ 衙門習(xí)氣 ” 濃厚，讓群眾和客商覺得到 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 。二是老氣。一些干部做事情往往從文件要求動(dòng)身、從慣例成例動(dòng)身，不敢解放思想、懼怕承當(dāng)責(zé)任，激發(fā)了 “ 上級(jí)思想 第 8 頁 共 13 頁 解放，基層心花怒放，就是中心卡住不放 ” 的中梗阻景象。三是惰氣。一些干部執(zhí)行政令打扣頭，碰到矛盾就上交，做事粗心大意、拖遷延拉，招致有些工作不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)。四是俗氣。少量干部熱衷于揣摩指導(dǎo)心思、傳達(dá)小道音訊，一門心思換崗位、升職務(wù)、撈實(shí) 惠，對(duì)群眾疾苦漠然置之，對(duì)企業(yè)發(fā)展冷酷視之，對(duì)客商呼聲置之不理。這些景象雖然只存在于少量人身上，但影響極壞。對(duì)此，我們要嚴(yán)厲執(zhí)行 “ 防火墻 ” 、 “ 隔離帶 ” 辦法，增強(qiáng)進(jìn)程治理和行政差錯(cuò)追查，把作風(fēng)好壞、績(jī)效巨細(xì)的評(píng)判權(quán)交給服務(wù)對(duì)象、交給外來客商、交給企業(yè)業(yè)主，讓各級(jí)干部和各個(gè)部分都能在監(jiān)督評(píng)斷中 “ 提神醒腦 ” ，保證全區(qū)不發(fā)生一同亂收費(fèi)行為。 第五，要注重增強(qiáng)本身建設(shè)。真正耐久、有用的壓力不是外界賜與的，而是心
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