5企業(yè)工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-06 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子除參照黨委班子的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，還選學(xué)一些切合工作實(shí)際的學(xué)習(xí) 內(nèi)容。二是集中輔導(dǎo)與員工自學(xué)相結(jié)合。公司黨委 第 7 頁 共 15 頁 除堅(jiān)持中心組定期學(xué)習(xí)外，還參與每月一次的黨員干部集中輔導(dǎo)的政治學(xué)習(xí)；各黨支部堅(jiān)持每周集中組織黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 1 小時(shí)；同時(shí)，廣大黨員堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，自學(xué)時(shí)間每天不少與 2 小時(shí)。三是學(xué)習(xí)理論知識(shí)與學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。各支部既注重政治理論又結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)了供熱、供水、物業(yè)管理等專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。 員工培訓(xùn)工作搶前抓早。從 8 月 1 日起，在全公司范圍內(nèi)開展了 “ 五級(jí)培訓(xùn) ” 工作，這在集團(tuán)公司中是最早的一家。公司根據(jù)各支部 的實(shí)際情況將九個(gè)支部劃分為 a類與 b類兩個(gè)層次，制定了不同的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，兩次檢查打分的平均成績均達(dá)到了 85 分以上。在培訓(xùn)過程中，公司各支部 90 以上的初級(jí)管理人員參與了授課，為員工講解了政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)，共計(jì)授課 360 課時(shí)，員工參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了 95。 扶貧解困工作常抓不懈。我公司現(xiàn)有員工 567 人，相對(duì)困難員工占百分之十，其困難的主要原因是：突發(fā)情況造成的，如：發(fā)生火災(zāi)、老人有病住院、去世等等；長期困難的，如：單職工家庭、家中長期有病人等等；暫時(shí)困難的，如：家中子女上學(xué)等等。針 對(duì)以上情況，為做好扶貧解困工作，我公司組織成立了公司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶對(duì)子 14 個(gè)，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶對(duì)子 32 個(gè)。 千方百計(jì)確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。為確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，公司重點(diǎn)在合理安排工作上下功夫。過去每到夏季，司爐工便開 第 8 頁 共 15 頁 始放假，只開基本生活費(fèi)。今年以來，公司改變了這種用工方式，在供熱停止后，讓他們加入夏季檢修和工程會(huì)戰(zhàn)工作中去，增加他們的工資收入，以避免形成一些不穩(wěn)定的因素，為穩(wěn)定工作打好基礎(chǔ)。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還與個(gè)別 “ 活躍分子 ” 建立了 “ 包保對(duì)子 ” ，做到了定期與 “ 包保對(duì)象 ” 談心。 企業(yè)文化與精神 文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。在企業(yè)文化建設(shè)中，公司投入 1 萬多元，制作了經(jīng)營理念、企業(yè)精神、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則等宣傳版板 400余平方米，制作了宣傳條幅 160余延長米，公司面貌煥然一新。 為加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，更好地為用戶服好務(wù)，公司要求員工在服務(wù)用戶工作中做到 “ 四輕 ” （說話輕、走路輕、作業(yè)輕、開門關(guān)門輕）、 “ 四多 ” （多一聲問候、多一分微笑、多一份溫情、多做一件好事）、 “ 六聲 ” （用戶來有迎聲、用戶走有送聲、用戶提問有答聲、接電話有問候聲、工作失誤有道歉聲、與用戶合作有謝聲）。目前公司晉升省級(jí)文明單位工作已經(jīng)通過 了集團(tuán)公司文明辦的檢查，正等待省文明委的驗(yàn)收。 八、一年來創(chuàng)出的歷史新水平和獲得的榮譽(yù) 今年 9 月 20 日，集團(tuán)公司召開地面單位上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會(huì)。我公司通過堅(jiān)持不懈的努力，終于取得了突出的成績，并在這次會(huì)議上做了題為 “ 銳意進(jìn)取爭創(chuàng)一流開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面 ” 的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。報(bào)告中介紹了 公司質(zhì)量標(biāo) 第 9 頁 共 15 頁 準(zhǔn)化工作由無到有、到精的創(chuàng)建歷程；采取了以理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，以強(qiáng)抓嚴(yán)管為根本點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的措施；總結(jié)提煉出了 “ 員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山 ” 的核心 理念， “ 干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責(zé)任在保護(hù)員工生命 ” 的責(zé)任理念， “ 抓安全質(zhì)量不提升就是倒退 ”的工作理念， “ 有一必爭，有冠必奪 ” 的爭先理念和變 “ 管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù) ”的服務(wù)理念。同時(shí)，根據(jù)工作需要，我們又建立了 “ 一化變十化 ”具有 特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運(yùn)行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化），可以說，我公司目前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作登 上了新的臺(tái)階，成為 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中的里程碑。 九、取得的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題 取得的工作經(jīng)驗(yàn)： 第一，堅(jiān)持精細(xì)
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