5入世后國內(nèi)物業(yè)管理發(fā)展及應對策略探討論(編輯修改稿)
2025-09-06 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程度不高，缺乏競爭意識，運作不規(guī)范。實踐中，物業(yè)管理服務質(zhì)量不到位，在一些地方，物管企業(yè)重收輕管，多收少管，質(zhì)價不符的現(xiàn)象比比皆是，引起了廣大業(yè)主的不滿。二是物業(yè)管理的整體性和業(yè)主交費的分散性矛盾。拒繳物業(yè)管理服務費的那部分業(yè)主一直損害著全體業(yè)主的共同利益。三是對違約拒繳物業(yè) 管理服務費缺乏有效的制約措施。現(xiàn)在違約拒繳服務費的不是個別現(xiàn)象而是普遍情況，有的小區(qū)拒繳率高達 40%— 50%。 物業(yè)管理市場化程度低。作為目前物業(yè)管理企業(yè)的主體，繼承式和自管式的物業(yè)管理占了現(xiàn)有物業(yè)管理公司的 90%，這種建管不分的體制影響了物業(yè)管理社會化、市場化、專業(yè)化的發(fā)展方 第 4 頁 共 7 頁 向，并帶來了許多問題，業(yè)主投訴連連攀升，引出了許多法律問題，從而影響了物業(yè)管理規(guī)范、理性、健康的發(fā)展。 物業(yè)管理涉及治安、綠化、保潔、家政、房屋及機電維修保養(yǎng)等，這些項目實際上是貨真價實的、科技含量高、專業(yè)性強的獨 立行業(yè)，而我國物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀是，絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)由于規(guī)模偏小，不可能花很高的成本配置高級專業(yè)人才，這就出現(xiàn)了尷尬的局面。此外，物業(yè)管理服務觀念僵化、管理模式陳舊，絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)沒有設置對產(chǎn)品品質(zhì)進行創(chuàng)新和升級的研發(fā)部門，從而使物業(yè)管理與服務的模式、技能和方法落后。 二、物業(yè)管理的發(fā)展對策 貫徹落實《物業(yè)管理條例》，出臺配套法規(guī)。完善的物業(yè)管理法律體系需要在與國家已經(jīng)頒布實施的其它法律法規(guī)互相銜接，由不同層次、不同類型的法律規(guī)范組成有機整體，并成為國家法律體系必不可少的分支。 完善的物業(yè)管理法律體系要覆蓋物業(yè)管理行業(yè)的各個領域，使物業(yè)管理的各項活動均有法可依。 加速引進競爭機制，培育物業(yè)管理市場。我國的物
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