5企業(yè)印刷部年終總結(編輯修改稿)
2025-09-06 21:28 本頁面
【文章內容簡介】 質量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間版輥質量，各車間內部應組織員工開展“ 質量體系 ” 文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質控方法對版輥質量進行嚴格控制，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質量水平再上一個臺階。 就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足， 許多問題處理不夠成熟，以后還需要學習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專業(yè)技能，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。 因此以下幾點是重點發(fā)展方向： ，拓寬知識面。努力學習印刷版專業(yè)知識和相關管理知識； ，做到上情下報、下情上報；真正做 第 6 頁 共 11 頁 好領導的助手； ，并且日升日高； 最后，感謝領導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會再接再厲，讓自己的能力再上一個臺階，努力做好自己的本職 工作。謝謝。 第三篇：印刷部年終工作總結印刷部年終工作總結 2024 年度， xx 在各高層領導及全體職工的共同努力下，工作發(fā)生了一系列的變化，取得了可喜的成績，也積累了一些經(jīng)驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是 2024 年度工作總結及未來規(guī)劃。 工作情況回顧 隨著公司目前定單結構的日益優(yōu)化， xx 主要生產(chǎn)的有sperry， rockport， the， cga， nine 海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質 ，培養(yǎng)技術型人才勢在必行。本年度一直以 “ 產(chǎn)品質量為中心 ” ，以 “ 培訓技能為保障 ” ，以 “ 生產(chǎn)效益為目標 ” 的指導思想，并以品質 “ 規(guī)范化 ”“ 標準化 ”“ 程序化 ” 的 “ 三化 ” 理念，以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務，帶領印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質保量完成生產(chǎn)任務，使制一的各項工作向前邁進一步。 工作重點規(guī)劃 提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲 第 7 頁 共 11 頁 醒 “ 安全第一 ” 警鐘。 提升員工生產(chǎn)品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關系，以便業(yè)務接回 更優(yōu)質的定單。 加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數(shù)據(jù)化評比，制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以 “ 數(shù)據(jù)化 ”“ 強制化 ”“ 透明化 ” 的管理操作模式，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。 提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬
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