5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第二篇回顧 20xx 年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下， 第 8 頁 共 17 頁 在各部 門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對 20xx 年度工作的成績與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展20xx 年度工作奠定基礎(chǔ)。 一、工作總結(jié) （一）員工配置 目前設(shè)置職能部門 4 個(gè)和 5 個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。 現(xiàn)有員工 188 人，其中各項(xiàng)管理人員 36 人（其中高層領(lǐng)導(dǎo)2 人，中層人員 7 人，基層管理人員 27 人），操作層人員 152 人，此外管理人員中年齡在 25 歲以上 45 歲以下、大專以上學(xué)歷的有26 人，注冊物業(yè)管理師 1 人，中級以上職稱 2 人。 （二）員工管理 招聘管理 建立適合公司的招聘渠道。 8 月 29 日花費(fèi) 20xx 元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位 。結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際，通過長垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位 。參加現(xiàn)場招聘 1 次。 通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘 96 名員工（其中管理人員 10 人，操作層人員 86 人）。 日常管理 第 9 頁 共 17 頁 （ 1）規(guī)范 完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。 （ 2）員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（存儲(chǔ)備用），平時(shí)對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案 。應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選 。對員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔 。同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。 （ 3）按照保密、規(guī)范化原則， 20xx 年 6 月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止 20xx年 11月，累計(jì)支付員工薪資 2434406元，其中本部職能部門 121572 元，龍首苑服務(wù)中心 413632 元，清華苑服務(wù)中心 784386 元，公園 20xx 服務(wù)中心 344336 元，世紀(jì)花園服務(wù)中心 661253 元，富美小區(qū)服務(wù)中心 109227 元（ 20xx 年 4月至 20xx 年 11 月）。 （ 4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。 （ 5）及時(shí) 保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 二、存在的不足及改進(jìn)措施 第 10 頁 共 17 頁 （一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。 （二）員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員 。其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。 （三）留人方面。由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來，留不住局面， 20xx 年各類離職人數(shù) 74 人（管理人員 11 人，操作層人 員 63 人），其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。 （四）績效考核和員工培訓(xùn)方面。人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。 （五）人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作。 （六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做 到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。 第三篇回望 20xx 年，從年初的嚴(yán)峻形勢，到歲末的豐收喜 第 11 頁 共 17 頁 悅， **郵政在異常艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚(yáng)的發(fā)展趨勢， 112 月份我局累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入 ****萬元，完成全年預(yù)算進(jìn)度的 ***%，同比增
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1