5企業(yè)信訪工作簡要總結(編輯修改稿)
2024-09-06 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 要位置，強化領導，明確責任，建立了 “ 一崗雙責 ” 責任制。主要抓了四項制度的落實：一是實行 “ 一崗雙責 ” 責任制；二是實行重要信訪問題議事制度；三是實行信訪工作目標管理責任制度；四是實行責任追究制度。強化規(guī)范，建立信訪工作運行機制。首先，完善信訪事項登記制度。其次，實行 “ 一單一表一報 ” ，建立日處理、周通報的運行模式。在此基礎上，我們還創(chuàng)辦了《信訪簡報》，設置了信訪工作動態(tài)、熱點透 視、案例選登、政策之窗等欄目，為領導的科學決策提供了詳實的依據。第三，實行分類管理，提高信訪科學化管理水平。根據來訪問題的多少和歸屬部門，將所有來訪問題分成 a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h 等八大類，對每類問題各自進行編號排列，建立《來訪事項分類匯總表》，使群眾對每類
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