5人事調整大會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-06 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)比重。今年，是我們集團實施四。五規(guī)劃和蛹蝶計劃的關鍵之年。隨著 5 月份華鼎錦綸在上海 a 股上市，我們?nèi)嵙Ω鼮樾酆?，可運作的資本平臺也更為寬廣，社會、員工對企業(yè)的期望也日益提高，集團所肩負的使命也就越大。為了不辱使命，今年 3 月份我們集團在安徽黃山召開了第十三次宏觀形勢分析會，明確了未來十年內(nèi)要實現(xiàn)資產(chǎn)千億、產(chǎn)值千億這一宏偉的戰(zhàn)略目標。如何去實現(xiàn)這一宏偉藍圖，成為我們亟待解決的重大課題。為此，我們 冷靜地分析了內(nèi)外部環(huán)境，做到早策劃、早部署、多求證、慎行動，制定科學的發(fā)展之策和應變之策，力求今后的新產(chǎn)業(yè)和新項目能百分百的成功。近期，我們制定了三個過渡的戰(zhàn)略部署：一是從資產(chǎn)百億、產(chǎn)值百億過渡到資產(chǎn)千
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