7在主要領導調整大會上的致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-26 15:19 本頁面
【文章內容簡介】 司又好又快地建成一強三優(yōu)現(xiàn)代公司作出我們不懈的努力。 謝謝大家。 在主要領導調整大會上的講話稿篇3 同志們： 為進一步優(yōu)化管理人員結構、發(fā)揮人才優(yōu)勢，切實營造干事的企業(yè)文化，促進公司不斷實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。經(jīng)集團公司董事局研究決定，我們對部分同志的工作崗位或職務進行了調整。同時，為進一步壯大企業(yè)規(guī)模，推動公司實現(xiàn)健康快速發(fā)展，經(jīng)集團公司董事局研究，決定上馬建設**項目，并對項目負責人等進行了公開選拔。經(jīng)過競聘演講、實際業(yè)績考察等程序，確定了最終人選。今天，我們召開這個座談會，一是對職務晉升的同志們表示祝賀，希望你們戒驕戒躁，高標準、嚴要求，盡快進入角色，努力做出新成績。二是希望職務調整的同志要保持穩(wěn)定、平和的心態(tài)，輕裝上陣，以嶄新的精神面貌投入到新的工作中去，共同推動公司不斷實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。 下面，根據(jù)董事局研究的意見，我講兩個方面的意見： 一、正確認識、全面看待職務調整及晉升，全力支持、配合公司各項改革 每一位員工特別是領導干部都應該，而且必須學會站在公司的全局思考問題，只有如此，你才會發(fā)自內心地理解支持公司的各項改革措施，也只有理解適應并支持公司各項改革舉措，才能與公司共同發(fā)展。 多年來，我們致力于建立和進一步完善干部職工隊伍競爭上崗、崗位輪換、親屬回避、末尾淘汰的用人機制，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出，以發(fā)展論英雄，憑實績用干部的良好氛圍，為努力干事的秀人才搭建舞臺、擴大舞臺、提升舞臺，真正形成尊重勞動、尊重人才的良好風氣和正氣。 在座的各位，無論是新晉升、新任命的同志，還是被調整工作崗位或職務的同志，多年來，都在本職工作崗位上，愛崗敬業(yè)，扎實工作，以身作則，無私奉獻，為**的發(fā)展做出了積極的貢獻，贏得了公司董事局的充分肯定和廣大干部職工的認可。但是，我們必須清醒地意識到，建立干部能上能下、競爭上崗的用人機制，是大勢所趨，是勢在必行，是開創(chuàng)**各項事業(yè)新局面的必然要求和重要保障，希望在座的各位都能正確、全面地看待工作崗位或職務調整問題，充分理解、支持和配合公司各項改革。 二、戒驕戒躁、再接再厲，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)新局面 （一）牢固樹立歸零意識，切實做到不斷突破、不斷超越。成績屬于過去，要不斷在新的崗位上做出新的更大的成績。事物發(fā)展的規(guī)律是波浪性前進，周期性變化。很多曾經(jīng)名揚一時的企業(yè)在市場競爭中被淘汰的案例告訴我們，他們的失敗正是因為他們被曾經(jīng)的成功沖昏了頭腦，夜郎自大或者浮夸冒進、急功近利。我們個人也同樣如此。如果沉溺于過去的成績中，我們就會裹足不前。如果不能不斷地超越自己、超越對手，就很可能被對手超越，過去的一流，就會成為今天的二流、明天的三流。因此，無論是新晉升的同志，還是被調整崗位的同志，都要進一步增強務實求進的意識，保持一種歸零的心態(tài)，學會從零開始，善于把成績成起點，把自己當新手，繼往開來，承前啟后，不斷開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面，不斷以全新的業(yè)績體現(xiàn)自身的能力和價值，不辜負公司董事局的信任和厚望，不辜負廣大干部員工的信任和重托。 （二）牢固樹立爭先意識，切實做到敢為人先、化危為機。我經(jīng)常講，不談守業(yè)談創(chuàng)業(yè)，不談挑戰(zhàn)談機遇。良好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，
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