5人事人才工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題 10 余項。 四是加強人員工作和學術交流。每年均選派 35 名技術帶頭人或業(yè)務骨干到省、市局進行交流鍛煉。市局組織 12 名骨干到縣局進行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務技術骨干到先進地區(qū)開展考察調(diào)研，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。鼓勵各類人才和業(yè)務技術帶頭人積極參加省、市學術交流活動。 （三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，推進人才資源能力建設 大力做好人才選拔培養(yǎng)工作，根據(jù)業(yè)務和管理人才的不同崗位特點，積極選派、合理安排全局職 工的教育培訓工作。年初均下發(fā)全年全市培訓計劃，積極組織開展各類培訓二十余期次。安排專項經(jīng)費，做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作，推進我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃，在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用，千方百計提高外聘 第 4 頁 共 7 頁 人員待遇，努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題，任命 ******，安排 *****一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。 （四）創(chuàng)新人才使用機制，為人才發(fā)揮作用提供舞臺 緊緊圍繞 “ 兩計劃一行動 ” ，積極抓好項目引進和課 題申報工作，為人才培養(yǎng)和發(fā)展提供平臺，鼓勵廣大干部職工積極參與其中，在氣象現(xiàn)代化建設的第一線選拔、使用人才，充分發(fā)揮各 類人才的主觀能動性，促進人才培養(yǎng)和現(xiàn)代化建設互相促進，做到硬件建設和軟實力的共同提高，實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化建設可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在全局職工的共同努力下，渭河流域氣象預警中心全面建設完成，十大氣象業(yè)務服務平臺投入業(yè)務運行，氣象項目建設、課題申報數(shù)量均
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