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正文內(nèi)容

5三比三爭活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-09-06 20:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 括本單位工作開展情況、下階段工作計(jì)劃、對照街道績效考核要求還存在哪些差距等等。 述職形式。每季度末召開街道機(jī)關(guān)干部大會(huì),會(huì)上現(xiàn)場抽選機(jī)關(guān)干部、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總?cè)藬?shù)的 20%30%(具體抽選比例按照本季度工作實(shí)際情況確定)上臺進(jìn)行本季度工作述職發(fā) 言。公開述職發(fā)言要求每人 58 分鐘。發(fā)言后,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、各村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)干部對上臺發(fā)言的同志進(jìn)行民主打分,進(jìn)行述職排名。 總結(jié)點(diǎn)評。結(jié)合機(jī)關(guān)工作人員上臺述職情況和平時(shí)工作了解的情況,由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場點(diǎn)評,肯定成績,指出存在的問題和不足,并提出下一步需要改進(jìn)的方向和要求。 述職結(jié)果運(yùn)用。每季度對隨機(jī)抽選上臺述職的機(jī)關(guān)工作人員、村(管區(qū))社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場測評打分,根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)情況,由街道黨政會(huì)議研究決定排名等次,對述 職人員按照 20%的比例進(jìn)行季度述職競賽獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng)按 1000 元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競賽獎(jiǎng)勵(lì)、二等獎(jiǎng)按 800 元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競賽獎(jiǎng)勵(lì)、三等獎(jiǎng)按 600 元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作季度述職競賽獎(jiǎng)勵(lì))。同時(shí),將述職結(jié)果納入年底評優(yōu)評選、個(gè) 第 5 頁 共 8 頁 人績效考核、提拔任用的重要依據(jù)。 (三)總結(jié)提高階段( xx 年初)。要及時(shí)對開展活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)回顧,對照年初目標(biāo)承諾,進(jìn)行一次自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,尋找進(jìn)一步解決問題的工作措施。要將整個(gè)活動(dòng)自覺置于群眾監(jiān)督之下,主動(dòng)接受群眾的評議。根據(jù)一年來的季度公開述職競賽活動(dòng)實(shí)際情況,改 進(jìn)不足,建立長效管理機(jī)制。 四、工作要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立西湖街道開展 “ 三比三爭 ” 競賽活動(dòng)暨述職競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道工委書記王軍擔(dān)任組長,工委副書記王蓮霞任常務(wù)副組長,其他班子成員擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)黨建辦),由辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施。街道機(jī)關(guān)各部門、各村(管區(qū))社區(qū)要高度重視,按照街道要求抓好統(tǒng)籌,依序推進(jìn)各項(xiàng)具體活動(dòng),并緊密結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,制定具體活動(dòng)方案,確?;?
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