4貿(mào)易抽樣調(diào)查工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-06 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負近 20 戶的調(diào)查任務，收集上來的帳頁經(jīng)審核評估后交由貿(mào)易專業(yè)人員錄入?yún)R總上報。統(tǒng)計部門實行條塊管理體制，業(yè)務這一塊由上級統(tǒng)計部門垂直領(lǐng)導，下級統(tǒng)計部門必須對上負責，按時完成報表及其它考核任務，而組織人事、行政經(jīng)費這一塊又由地方管理，必須服從和服務于地方，為當?shù)貨Q策部門提供統(tǒng)計信息、咨詢服務，并進行一些調(diào)研分析，這就 勢必造成統(tǒng)計部門因?qū)I(yè)人手緊、任務重而忙于應付，這種矛盾反映在縣級統(tǒng)計機構(gòu)尤為突出。人員編制少，統(tǒng)計報表多，且正處于統(tǒng)計制度方法改革期，各種調(diào)查任務繁重，要求統(tǒng)計專業(yè)人員深入基層完成細致的調(diào)查工作，壓力很大。就基層而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)不健全，沒有專門的統(tǒng)計站，力量不足，精力分散，統(tǒng)計員一般身兼數(shù)職，象抽樣調(diào)查之類的任務很難落實到人。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊的抽樣調(diào)查，只能由聘請的輔助調(diào)查員來完成。從檢查情況看：輔助調(diào)查員素質(zhì)參差不齊，只有少數(shù)輔助調(diào)查員思想、業(yè)務素質(zhì)高，能夠做到逐戶上門調(diào)查，并建有臺帳，而大部分輔助調(diào)查 員上門調(diào)查比率不高，臺帳不健全，有些只憑 第 4 頁 共 6 頁 自己的評估數(shù)上報，準確率不高。 調(diào)查耗時、耗力，效率不高。有許多經(jīng)營者雇工幫忙，又沒有及時記臺帳和帳頁的習慣，如果上門碰不到雇主，就只能再次登門。如有一戶酒店經(jīng)營戶，生意較紅火，調(diào)查員上門登記總是遇不到老板，一連上門五次才有調(diào)查結(jié)果。 樣本更換率高，穩(wěn)定性差。由于撤地建市、撤市設區(qū)，城市建設步伐明顯加快，舊城改造所帶來的店鋪拆、關(guān)、轉(zhuǎn)現(xiàn)象特別頻繁，導致了樣本戶的不穩(wěn)定性。據(jù) 2024 年 8 月的調(diào)查資料顯
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