4羅城鎮(zhèn)煤礦安全當(dāng)前存在的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-06 19:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事 2 故多發(fā)，其主要原因是礦業(yè)秩序混亂，但追根溯源是管理體制的不適應(yīng)。 二、對(duì)策與建議 （一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順管理體制。 我縣向煤礦派駐住礦安監(jiān)員是可以推而廣之的做法。但是駐礦安監(jiān)員如何加強(qiáng)管理，如何考核，還得有一套行之有效的辦法。要把煤礦安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)列入考核地方政府安全工作的一項(xiàng)內(nèi)容，也作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部重視安全工作的一項(xiàng)指標(biāo)。 為了切實(shí)加強(qiáng)煤礦監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，要積極解決煤礦管理部門的編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所、車輛、工資等問題，為其創(chuàng)造良好的工作條件。同時(shí)，進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，明確職責(zé)，理順關(guān)系，壓死責(zé)任，確保建設(shè)一支力量充實(shí)、責(zé)權(quán)利統(tǒng) 一、精干高效的監(jiān)管隊(duì)伍，真正形成政府督辦、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的 工作格局，確保煤礦監(jiān)管體制的良性運(yùn)行。 深化煤礦生產(chǎn)管理體制，探索實(shí)行 “ 礦管分離 ” 。煤礦 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)的出資人擁有企業(yè)，是大股東，可以擔(dān)任董事長，但不一定要參與煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理（特別是存在重大危險(xiǎn)源的礦井），全面實(shí)行礦長負(fù)責(zé)制。煤礦企業(yè)的出資人只是企業(yè)的 股民 ，有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督權(quán)，但無權(quán)干涉煤礦生產(chǎn)管理，是企業(yè)的合法受益者。 （二）堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管自覺性。 建議重新修訂相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)處罰和刑事責(zé)任的追究力度，對(duì)重特大事故的主要責(zé)任人施以重 刑，讓企
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