【文章內容簡介】 化公仆意識，當好先鋒典范。 抓住自我建設這一前提，重視 “ 修身 ” ，切實提高自身免疫力 古人云。修身、 齊家、治國、平天下。 “ 打鐵先要自身硬 ” ，抵御外部誘惑，首先要把好自身這個關口。這就要求領導干部必須加強自律，做到 “ 四慎 ” ，切實提高自身免疫力。 慎獨，謹防誘惑面前失操守。一個領導干部，處在嚴格的組織管理中和群眾監(jiān)督下，容易遵紀守法，不做（或者說不敢做）壞事。而在缺少外力約束的情況下，靠自己管好自己就比較難。這就要求領導干部能 “ 慎獨 ” 。官員經得起 “ 獨處 ” 的考驗，歷來被視為官德的一大亮點。后漢楊震 “ 暮夜卻金 ” ，其 “ 慎獨 ” 第 8 頁 共 17 頁 精神被后人廣為流傳，影響很大。在任何時候、任何情況下，領導干部都要以黨性原則和道德 規(guī)范衡量自我、約束自我、反思自我、解剖自我、監(jiān)督自我、完善自我。 “ 慎獨 ” 需要有很強的自制力，而自制力又來源于自重、自省的境界，來源于自警、自勵的覺悟。作為一名領導干部，應崇尚理想，力戒貪欲，淡泊名利，脫離低級趣味。在物質引誘面前，切勿伸手，要拒之決絕，不存半點僥幸心理。 慎微，謹防 “ 溫水效應 ” 。鴻毛雖輕，積多可沉舟。事物在初始條件下的微小變化達到一定臨界點之后，就會引起性質完全不同的后果。 “ 千里之堤潰于蟻穴 ” 就是這一規(guī)律的形象概括。領導干部要做到廉潔自律，就必須從細微處做起，防微杜漸， “ 勿以惡小而 為之 ” 。 很多領導干部違法犯罪，都經歷了一個漸變的過程，有人把這種現象喻為 “ 溫水效應 ” ，即把青蛙放進冷水鍋里慢慢加熱，青蛙會在其中悠然，待其覺察到危險想躍出時，已是回天無力。某些官員之所以會倒臺，往往也是因為缺乏慎微的警覺，在舒服的 “ 溫水 ” 里，被人慢慢地加熱 “ 煮死 ” 。 慎始，謹防 “ 第一次濕鞋 ” 。歷史上曾有這樣一個故事。一位官員乘轎進城遇雨，看到一個轎夫穿了雙新鞋。開始時，這個轎夫小心翼翼地只挑干凈的路面走， “ 擇地而行 ” 。后來，轎夫一不小心踩進了泥水坑里，由此他便 “ 不復顧惜 ” 了，遂肆意踏 第 9 頁 共 17 頁 入 污泥坑?，F實生活中一些領導干部也是這樣，最初都能夠做到清正廉潔，大義凜然，一旦不小心沾上 “ 泥水 ” ，就逐漸喪失了自己的操守，放棄了固有的原則。因此，面對金錢、面對誘惑，要嚴防第一次，不可心存僥幸。沉痛的教訓一再告誡我們，要想善終，必須慎始。要想清正廉潔，永葆本色，就必須把好第一道關口，守住第一道防線，決不能被突破。 慎友，謹防與小人為伍。古人有言：交友須慎，不慎招禍。對領導干部來說，尤其如此。一個人走上領導崗位之后，交際面會越來越寬，這時候，和誰交朋友、怎么交朋友，就顯得非常重要。正如清朝大學士張英 所說： “ 人生以擇友為第一事。 ” 尤其手執(zhí)權柄的領導干部更應時刻牢記：潔身自愛為交友之本；政策法規(guī)為交友之基；坦誠相見為交友之道；砥義規(guī)過為交友之要。交上一個好朋友，就等于多了一面鏡子，多了一個參謀，多了一個同伴；交上一個壞朋友，就等于雪入墨池，雖融為水，其色愈污。對領導干部來說，擇善而交，擇廉而交，不只是個人的私事，而是政治生活中的一個重要原則。 抓住外在監(jiān)管這一保障，強化監(jiān)督制約，筑牢外圍 “ 防護網 ” 不受監(jiān)督的權力，必然導致腐敗。領導干部的行為受不到嚴密的監(jiān)督，就不能促使和保障領導干部帶 頭廉潔自律，帶頭反腐倡廉。 實踐證明，自律和監(jiān)督的關系，是內因和外因的關系，外因 第 10 頁 共 17 頁 要通過內因起作用，內因要在一定的外部條件下起變化，二者是相輔相成、缺一不可的。作為領導干部，要在嚴格自律的同時，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，廉潔自律，勤政為民，做一名經得住各種考驗，讓黨組織放心，讓人民滿意的領導干部。 第四篇：加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設方面的調研報告加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設方面的調研報告 xxx 紀檢監(jiān)察辦 20xx 年 8 月 紀檢監(jiān)察干部在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負重要 職責，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是紀檢監(jiān)察機關全面履行黨章賦予的職責和任務的重要保證，對于推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展具有十分重要的意義。近年來，我鎮(zhèn)黨委、紀檢委在縣委、縣政府的領導下，在上級紀檢監(jiān)察機關的指導幫助下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強紀檢干部隊伍建設。當前，正面臨大開放、大建設、大援疆、大發(fā)展之際，為進一步提高紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設水平，根據