4糧食購銷企業(yè)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-06 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理向人本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種趨勢，以便更加有效地發(fā)揮 個(gè)體的智慧和潛力。人 第 3 頁 共 5 頁 本管理就是關(guān)心人、理解人，不同的人就要采取不同的方法、不同的激勵(lì)，因人而異。 首先是企業(yè)一把手率先垂范，大事講原則、小事講風(fēng)格，民主集中、科學(xué)決策，班子各成員分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，呈現(xiàn)出思想統(tǒng)一、動(dòng)作整齊、穩(wěn)定平衡的良好狀態(tài)，形成一支 “ 務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效 ” 的領(lǐng)導(dǎo)班子集體； 二是在中層干部人選上，我們結(jié)合崗位的實(shí)際需要和人員的專業(yè)特點(diǎn)和愛好特長，合理調(diào)配管理人員的使用，逐步推行聘任制，公開選聘、競爭上崗，盡力實(shí)現(xiàn)崗位與管理人員的最佳結(jié)合； 三是以人為本，關(guān)心職工 工作生活、豐富職工文化活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際條件，積極為困難職工解決經(jīng)濟(jì)適用房，盡力為患重癥職工提供經(jīng)濟(jì)幫助，為一時(shí)遇到困難的職工解燃眉之急，雪中送炭，不斷增進(jìn)職工群眾對(duì)支部、對(duì)班子、對(duì)企業(yè)的信賴和支持，營造了廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的良好氛圍；積極組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，制訂和完善職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷滿足職工個(gè)人知識(shí)更新、自我提高的需求；結(jié)合實(shí)際條件，組織一些寓教于樂的活動(dòng)，豐富職工文化生活，活躍企業(yè)內(nèi)部氣氛，增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和凝聚力，培育一
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