4煤礦安全培訓工作現狀及改善措施(編輯修改稿)
2025-09-06 18:25 本頁面
【文章內容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 升煤礦員工的安全技能。但是部分煤礦安全培訓機構在實際執(zhí)行的過程中，過于偏重對一線員工的安全培訓，而忽略了對管理者的安全培訓，由此導致管理者與一線員工的日常生產脫節(jié)，對安全生產工作的順利運行造成一定的阻礙。 2 完善煤礦安全培訓的對策 提高認識，加強培訓制度建設。改變培訓被動局面，必須樹立依法強制培訓的理念，明確行業(yè)管理部門、煤礦培訓機構的職責，重視安全培訓，科學指導、認真組織培訓工作，促進培訓和保證經費投入。建立健全安全培訓管理制度，從計劃、管理、實施、監(jiān)控等環(huán)節(jié)形成一個縱向 到邊、橫向到底，上下聯動、相互監(jiān)督的閉環(huán)結構，通過各環(huán)節(jié)之間高效運行，保證培訓質量。通過完善培訓管理標準，制定相關配套標準，如培訓機構設置定編、專職教師配備、培訓考核標準、培訓機構質量評估辦法、培訓信息通報方式等。運用法規(guī)、標準和行政手段，依法強制進行安全培訓，提高職工隊伍的整體安全素質。 規(guī)范管理，努力提高培訓質量。增強培訓針對性，現行安全培訓教材是在傳統(tǒng)安全知識教育基礎上的補充和完善，根據煤礦新技術應用和受教育對象的不同，其內容和層次應有所不同。加強煤礦工人的職業(yè)化塑造，要以能力為中心， 以問題為導向，按能力倒推培訓課程；科目的設置應加入必要的實訓環(huán)節(jié)，讓學員在實訓中面對實際，解決問題，提高
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