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4煤礦安全培訓工作現狀及改善措施(編輯修改稿)

2025-09-06 18:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 升煤礦員工的安全技能。但是部分煤礦安全培訓機構在實際執(zhí)行的過程中,過于偏重對一線員工的安全培訓,而忽略了對管理者的安全培訓,由此導致管理者與一線員工的日常生產脫節(jié),對安全生產工作的順利運行造成一定的阻礙。 2 完善煤礦安全培訓的對策 提高認識,加強培訓制度建設。改變培訓被動局面,必須樹立依法強制培訓的理念,明確行業(yè)管理部門、煤礦培訓機構的職責,重視安全培訓,科學指導、認真組織培訓工作,促進培訓和保證經費投入。建立健全安全培訓管理制度,從計劃、管理、實施、監(jiān)控等環(huán)節(jié)形成一個縱向 到邊、橫向到底,上下聯動、相互監(jiān)督的閉環(huán)結構,通過各環(huán)節(jié)之間高效運行,保證培訓質量。通過完善培訓管理標準,制定相關配套標準,如培訓機構設置定編、專職教師配備、培訓考核標準、培訓機構質量評估辦法、培訓信息通報方式等。運用法規(guī)、標準和行政手段,依法強制進行安全培訓,提高職工隊伍的整體安全素質。 規(guī)范管理,努力提高培訓質量。增強培訓針對性,現行安全培訓教材是在傳統(tǒng)安全知識教育基礎上的補充和完善,根據煤礦新技術應用和受教育對象的不同,其內容和層次應有所不同。加強煤礦工人的職業(yè)化塑造,要以能力為中心, 以問題為導向,按能力倒推培訓課程;科目的設置應加入必要的實訓環(huán)節(jié),讓學員在實訓中面對實際,解決問題,提高
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