4煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-06 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護頂板的； （九）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴(yán)重巷道成形差的； （十）設(shè)備、 開關(guān)、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。第 十八 條采 掘頭 面或 其它 修護 地點 出現(xiàn) 大塊 矸石 煤塊（ ），金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責(zé)任者罰款 50 元 /次〃塊。對責(zé)任單位罰款 200 元 /次〃塊。質(zhì)管科、地面煤倉負責(zé)監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)科、地面煤倉罰款100 元 /次。 第十九條采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責(zé)任人罰款 50～ 200 元 /次，對當(dāng)班班長、跟班干部、責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 50～ 200 元 /次，造成后果的，按職務(wù)過錯 進行責(zé)任追究。 第二十條正常生產(chǎn)條件下，交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對責(zé)任人、當(dāng)班班長、跟班干部各罰款 50 元 /次。 第二十一條井巷工程的驗收及移交 （一）井巷工程驗收移交規(guī)定 （包括硐室、清修改造工程、土建工程等）， 第 9 頁 共 20 頁 施工完畢后，必須組織驗收，當(dāng)月完成的工程不經(jīng)驗收，不能移交，不得結(jié)算當(dāng)月工資；需數(shù)月完成的工程，在未完工之前，每月底驗收一次，作為結(jié)算工資的依據(jù)，但不能作為移交依據(jù)，仍由施工單位自行維護，直至工程全部結(jié)束驗收移交； 無需移交的工程，也必須驗收，作為結(jié)算工資的依據(jù)，否則后續(xù)的一切維修不計發(fā)工資。 、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求等相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，包括工程質(zhì)量、工程附屬（如管纜、鐵道、臺階、水溝、扶欄等）、工程使用要求、設(shè)備、設(shè)施、材料、文明生產(chǎn)等施工區(qū)域所有的設(shè)備、設(shè)施一并驗收，驗收合格后方可辦移交。 ，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部牽頭組織機運部、技術(shù)部、安監(jiān)部、質(zhì)標(biāo)辦、通瓦部、施工單位、使用和維護單位等相關(guān)各方負責(zé)人參加，參加人員 必須明確表示本專業(yè)驗收意見，同意的在驗收單上簽字，不同意的需說明理由及要求，由生產(chǎn)部部長落實相關(guān)施工隊整改。 ，對不影響使用的工程原則上同意驗收，對局部地點存在的問題由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。 （單位）簽字后方可生效，驗收移交單一式四份，生產(chǎn)部、質(zhì)標(biāo)辦、施工單位、使用和維護 第 10 頁 共 20 頁 單位各一份，并備案。驗收移交單由質(zhì)標(biāo)辦具體負責(zé)辦理，必須詳細對移交工程名稱、物料、設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、責(zé)任劃分等必要的項目闡 述清楚，無歧義、不缺項。 ，詳細記錄各段井巷工程的施工單位、開工日期、技術(shù)資料、施工及驗收資料。 、移交中如發(fā)生爭議，解決爭議應(yīng)遵循以下原則：（ 1）工程不合格或影響使用，屬于設(shè)計原因，依照有關(guān)制度處理，并由施工單位限期整改。 （ 2）工程不合格或影響使用，屬于施工原因，由施工單位在規(guī)定時間內(nèi)返工整修，不計發(fā)工資。 （ 3）如果工期緊迫，施工單位不能如期整改完畢移交的，由生產(chǎn)部會同有關(guān)方面強制移交，根據(jù)存在問題的大?。ㄌ幚砉ぷ髁浚?，從施工 單位扣減工資，并拔付給接受單位，由接受單位在規(guī)定時間內(nèi)整改，并不再另計工資。 （ 4）工程不影響使用，但個別處不合格或設(shè)備、設(shè)施、管線、文明生產(chǎn)不合格的，有規(guī)定的按規(guī)定處罰，無規(guī)定的對施工單位每處考核 50 元。 ，由使用單位全權(quán)負責(zé)維護。 （二）井巷工程驗收移交考核制度 ，根據(jù)追查結(jié)果按相關(guān)的規(guī)定處理。由生產(chǎn)部 第 11 頁 共 20 頁 安排相關(guān)施工單位按照相關(guān)要求和時間進行整改，并重新進行驗收，仍不能通過的要加倍處罰。整改拖延時間，對施工單位管理人員考核 100 元 /天，直至驗收合格。 、部門不參加驗收或驗收后不履行簽字手 續(xù)或?qū)Σ缓细竦胤讲惶岢雒鞔_意見，考核單位負責(zé)人及現(xiàn)場驗收人各 50 元，并視為同意驗收結(jié)果。 ，要辦理移交手續(xù)給接收單位，不得私自拆除任何物料及設(shè)備，否則，對責(zé)任單位考核500～ 1000 元，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核 50～ 100 元。 ，移交單位和接收單位嚴(yán)禁私下辦移交，否則一切后果由兩個單位一起承擔(dān)，并對交接單位主管領(lǐng)導(dǎo)考核 100～ 300 元。 、冒、片等工程事故，由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門現(xiàn)場分析，追究事故原因。 （ 1
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