【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須立即組織人員前往，凡接到通知未組織人員搶險(xiǎn)或組織人員不及時(shí)的，罰單位主要責(zé)任人 200 元，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人 300元，延誤或造成生產(chǎn)安全事故擴(kuò)大時(shí)，按礦其它管理規(guī)定加倍處理。 五 、 井下工程交接、驗(yàn)收管理規(guī)定 為保證采、掘工程交接工作規(guī)范、有序的進(jìn)行，根據(jù)我礦具體情況，特就工程交接、驗(yàn)收工作規(guī)定如下： （ 一）、成立工程 交接、 驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：總工程師 副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、各分管礦長(zhǎng) 14 成 員：各專(zhuān)業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管理部等相關(guān)單位 行政負(fù)責(zé)人 （ 二）、交接 、驗(yàn)收管理規(guī)定 凡需交接的井下各類(lèi)工程，施工單位必須提前一天以書(shū)面形式寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后與 交接、 驗(yàn)收單一并報(bào)調(diào)度所。 交接、驗(yàn)收申請(qǐng)單的內(nèi)容包括：移交工程名稱(chēng)、移交原因、移交工程平面圖（標(biāo)明移交工程量）及所交電器設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量和材料存放位置等（附： 交接、 驗(yàn)收工作職責(zé)介定及某某工程 交接、 驗(yàn)收單），由調(diào)度所牽頭組織有關(guān)單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。 井下所有工程，必須是一工程一 交接、 驗(yàn)收；原則上誰(shuí)使用誰(shuí)接收，無(wú)使用單位的一律由修護(hù)區(qū)接收。任何單位接收后都必須負(fù)責(zé)管理維護(hù)好管轄區(qū)內(nèi)的一切機(jī)電設(shè)備及安全設(shè) 施，當(dāng)管轄區(qū)內(nèi)的巷道和電器設(shè)備及安全設(shè)施在本單位不需使用、或因臨時(shí)工作原因調(diào)往別的地點(diǎn)施工后，原使用單位必須在三天內(nèi)按該管理規(guī)定第一條履行交接手續(xù)，否則，將給予管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每次 200 元的罰款，并 承 擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果 （礦指定單位臨時(shí)看管的不在此內(nèi)） 。 所有移交工程（含鉆機(jī)窩）必須符合《施工作業(yè)規(guī)程》的要求，如遇特殊情況與《作業(yè)規(guī)程》不相符的地方，以生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)。 工程移交、換頭、換面時(shí)必須保證通風(fēng)（防塵）、供（排）水、供風(fēng)、供電、通訊系統(tǒng)及運(yùn)輸系統(tǒng)的完好（以《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)） ，巷道內(nèi)正常使用的電器設(shè)備及其它安全設(shè)施一并進(jìn)行交接時(shí)，要必須確保電器設(shè)備及安全設(shè)施的完好，并附設(shè)備清單。 當(dāng)巷道及巷道內(nèi)的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施需多家單位使用時(shí)，必須 15 由 總工程師 指定一家單位負(fù)責(zé)管理，否則，安監(jiān)處運(yùn)管辦將給予掛牌停止使用；凡不使用的電器及機(jī)械設(shè)備，必須由原使用單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)或升井。（特殊情況除外，具體由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排） 凡在單項(xiàng)工程施工任務(wù)尚未完成的情況下，如因工作需要移交其它單位的工程，移交單位的剩余工作量將由生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、經(jīng)營(yíng)管理部等單位現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工資或折算進(jìn) 尺量并匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，由接收單位繼續(xù)施工。 工程接收單位必須提前到現(xiàn)場(chǎng)查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)移交前施工存在的問(wèn)題，并把問(wèn)題向礦生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部下聯(lián)系單交施工單位施工，如接收單位未到現(xiàn)場(chǎng)查看，在工程移交時(shí)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題一律由接收單位整改處理，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任及罰款 200 元。 移交單位申請(qǐng)移交報(bào)告后，未能按移交期限進(jìn)行正常移交的，將對(duì)移交單位主要負(fù)責(zé)人罰款 200 元，責(zé)任單位罰款 1000 元。 凡申請(qǐng)移交單位遞交移交報(bào)告后，職能科室未進(jìn)行組織的，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 200 元。 凡調(diào)度所通知參加交接驗(yàn)收的相關(guān)單位，必須由單位主要負(fù)責(zé)人參加，（如主要負(fù)責(zé)人不能參加，則必須指派負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員參加）凡不參加的視為同意驗(yàn)收，并對(duì)責(zé)任人罰款 200 元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100 元。 1巷道 交接、 驗(yàn)收時(shí)必須具備一次成巷，對(duì)所移交的電器設(shè)備、安全設(shè)施、供風(fēng)、供水管路等必須具備完好條件；未按《作業(yè)規(guī)程》要求施工或各項(xiàng)設(shè)施不完好而造成一次移交不掉者（地質(zhì)條件變化除外，并要有生產(chǎn)技術(shù)部出具證明），需進(jìn)行再次 交接、 驗(yàn)收時(shí)必須收取責(zé)任單位服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)由調(diào)度所根據(jù)性質(zhì)出具書(shū)面報(bào)告經(jīng)總工程師審批，經(jīng)營(yíng) 管理部 16 負(fù)責(zé)從責(zé)任單位工資中提取現(xiàn)金，分發(fā)給所有參加驗(yàn)收人員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的整改意見(jiàn)，移交單位必須在整改期限內(nèi)落實(shí)解決，如到期仍未整改的將對(duì)責(zé)任單位追加罰款 1000～ 2021 元 ?，F(xiàn)場(chǎng) 交接、 驗(yàn)收存在的小問(wèn)題，參加驗(yàn)收人員必須在現(xiàn)場(chǎng)定出整改限期，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，凡具備移交的工程必須現(xiàn)場(chǎng)交接完畢。 1所有參加 交接、 驗(yàn)收工作人員，必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則將承擔(dān)處理遺留問(wèn)題時(shí)的部分費(fèi)用。 1工程施工完畢而具備移交條件或采煤、掘進(jìn)工作面互相調(diào)整的，移交驗(yàn)收時(shí)必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)參加。工作面形成系統(tǒng)后的大型工程 交接、驗(yàn) 收，必須由分管礦長(zhǎng)參加。現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收人員 交接、 驗(yàn)收后，在現(xiàn)場(chǎng)簽字后方可升井（遇特殊情況時(shí)，可升井后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)解決）。 附件 工程 交接、 驗(yàn)收流程 附件 某某工程 交接、 驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 （ 三）、工程 交接、 驗(yàn)收工作職責(zé)界定 生產(chǎn)技術(shù)部： 巷道位置、方向、傾角，斷面尺寸，水溝設(shè)計(jì)，支護(hù)形式，錨桿、網(wǎng)片、錨索規(guī)格選擇及使用，錨桿、錨索拉力試驗(yàn)臺(tái)帳，隱蔽工程臺(tái)帳，軌道、地滾子及道岔型號(hào)，道板規(guī)格及使用，風(fēng)水管路的使用吊掛，電纜鉤的吊掛、規(guī)格設(shè)計(jì)，剩余工程量的評(píng)估。 安監(jiān)處：斜巷一坡三檔，防跑車(chē)裝置，行人不行車(chē)標(biāo)志 ，絞車(chē)信號(hào)（紅、綠燈），壓車(chē)柱子，保險(xiǎn)繩，鋼絲繩，鉤頭與鉤頭卡子和不使用時(shí)的鎖具等是否安全牢靠，三、四岔門(mén)管理、挑棚管理，隱蔽工程臺(tái)帳，平巷地檔、斜巷地滾子的使用及絞車(chē)基礎(chǔ)；風(fēng)水管路的正常使用及吊掛，單項(xiàng)工程范圍內(nèi)文明施工等驗(yàn)收。 經(jīng)營(yíng)管理部：材料的轉(zhuǎn)帳（水泥、黃沙、瓜子片、笆片、塘柴、 17 背板、工字鋼、 U 型鋼）及各種材料的轉(zhuǎn)運(yùn)，剩余工程量（或工程費(fèi)）的評(píng)估。 機(jī)電科：機(jī)電設(shè)備、電纜的轉(zhuǎn)帳、不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理，電纜吊掛及電纜勾規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求的驗(yàn)收。 修舊利廢科：摩擦支柱（單體）、機(jī)電設(shè) 備移交轉(zhuǎn)帳，不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理，工字鋼、 U 型鋼、道板、電纜鉤、塘柴、笆片、背板等物料的轉(zhuǎn)運(yùn)、移交及使用臺(tái)帳。 通防科：風(fēng)水管路安設(shè)使用（水管每隔 50m 安設(shè)一拔哨，風(fēng)管每隔 100m 安設(shè)一拔哨）、抽排管路安設(shè)使用及其吊掛是否符合設(shè)計(jì)要求的驗(yàn)收。 運(yùn)輸區(qū)：軌道、道岔型號(hào)，道板及使用是否符合設(shè)計(jì)要求的驗(yàn)收。 調(diào)度所：移交、驗(yàn)收工作人員的組織，移交時(shí)剩余工程量（或工程費(fèi)）評(píng)估，處理遺留問(wèn)題時(shí)協(xié)調(diào)督促。 移交單位：所移交的工程必須按作業(yè)規(guī)程施工，要符合完好標(biāo)準(zhǔn)，并保證正常使用；在移交、驗(yàn)收過(guò)程中 ，所有使用的設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施、運(yùn)輸系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)要完好正常使用，如擅自拆除安全生產(chǎn)設(shè)施，將按照管理規(guī)定給予處罰，單位主要負(fù)責(zé)人送安監(jiān)處“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。 修護(hù)區(qū)：按作業(yè)規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收，確保巷道的正常維修與安全使用。 1抽排區(qū)：按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收鉆場(chǎng)，其中包括鉆場(chǎng)的位置、尺寸、層位是否符合設(shè)計(jì)要求，確保鉆場(chǎng)能夠安全正常使用。 1如所移交的工程必須符合移交標(biāo)準(zhǔn)，所有參加移交、驗(yàn)收人員必須現(xiàn)場(chǎng)在移交、驗(yàn)收單上簽字。如移交工程存在問(wèn)題，不符合移交條件，參加移交人員必須提出整改意見(jiàn)及整改期限，以便進(jìn)行二次 移交。 18 附件 1 工程 交接、 驗(yàn)收工作流程 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 移交單位提出申請(qǐng) 調(diào)度所組織驗(yàn)收單位 工程是否按要求施工，對(duì)剩余工程量進(jìn)行評(píng)估 生技部 安監(jiān)處 經(jīng)管部 機(jī)電科 修舊利廢 通防科 運(yùn)輸區(qū) 抽排區(qū) 移交單位 接 收單位 調(diào)度所 各項(xiàng)安全設(shè)施、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)驗(yàn)收 對(duì)材料轉(zhuǎn)賬、轉(zhuǎn)運(yùn)及工程量評(píng)估 對(duì)機(jī)電設(shè)備、電纜的驗(yàn)收或轉(zhuǎn)賬 對(duì)機(jī)電 設(shè)備、鐵器材料的驗(yàn)收、移交 防 塵 設(shè)施、抽排管路的驗(yàn)收、移 交 軌道、道岔的驗(yàn)收 瓦斯抽放鉆場(chǎng)的驗(yàn)收 對(duì)移交、驗(yàn)收的工程量進(jìn)行整合，申請(qǐng)移交、驗(yàn)收 對(duì)移交的設(shè)備、設(shè)施、工程量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收 組織各項(xiàng)工程的移交、驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行平衡、跟蹤落實(shí) 各單位驗(yàn)收人員簽字 調(diào)度所 整理歸檔備案 經(jīng)管部 19 附件 2 恒源煤電祁東煤礦 關(guān)于 工程 交接、 驗(yàn)收申請(qǐng) 工程名稱(chēng)： 編 號(hào)： 開(kāi)工 時(shí)間： 施工單位： （蓋章） 年 月 日 20 某某工程竣工 交接、 驗(yàn)收單 工程名稱(chēng) 施工單位 施工時(shí)間 施工地點(diǎn) 驗(yàn) 收 內(nèi) 容 存 在 問(wèn) 題 整 改 落 實(shí) 參加驗(yàn)收 單位人員 簽 字 施工單位 接收單位 調(diào)度所 生產(chǎn)技術(shù)部 安監(jiān)處 經(jīng)營(yíng)管理部 通防科 運(yùn)輸區(qū) 修舊利廢 設(shè)備 機(jī)電科 坑代 礦領(lǐng)導(dǎo) 21 附圖：某某工程 交接、 驗(yàn)收平面示意圖 22 六、單 項(xiàng)工程及零星工程管理辦法 為強(qiáng)化過(guò)程控制，進(jìn)一步加強(qiáng)單項(xiàng)工程及零星工程的監(jiān)督和管理，規(guī)范驗(yàn)收程序，提高施工效率，確保施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)，特制定本辦法： （ 一）、成立單項(xiàng)、零星工程驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：總工程師 副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、各分管礦長(zhǎng) 成 員：各專(zhuān)業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管理部等相關(guān)單位 （ 二）、單項(xiàng)工程管理規(guī)定 單項(xiàng)工程管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，具體負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的審批、驗(yàn)收及施工管理工作。 單項(xiàng)工程的范圍界定： 1）、礦生產(chǎn)計(jì)劃安排下達(dá)的工程； 2）、在生產(chǎn)過(guò)程中，因遇 地質(zhì)條件變化急待處理的工程； 3）、根據(jù)安全生產(chǎn)需要，礦臨時(shí)安排的工程。 單項(xiàng)工程的預(yù)算管理 1）、單項(xiàng)工程預(yù)算分三種基本類(lèi)型：巷道維修類(lèi)；采掘單項(xiàng)工程類(lèi)；輔助單位單項(xiàng)施工、安裝工程等； 2）、單項(xiàng)工程實(shí)行預(yù)算制管理 ,一工程一措施一預(yù)算，單項(xiàng)工程措施編制按礦相關(guān)文件執(zhí)行；構(gòu)成單項(xiàng)工程的必須編制工程預(yù)算書(shū)，預(yù)算書(shū)內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目、工程量、工期、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、辦法，勞動(dòng)力消耗、材料費(fèi)用消耗、主工單價(jià)、輔工單價(jià)、工資收入，以及有關(guān)獎(jiǎng)罰辦法等。 3）、單項(xiàng)工程計(jì)劃首先由施工單位提出書(shū)面報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部， 生產(chǎn) 23 技術(shù)部組織經(jīng)營(yíng)管理部、安監(jiān)處、調(diào)度所、施工管理單位共同劃線，確定工程量及施工內(nèi)容；由生產(chǎn)技術(shù)部按月下達(dá)施工計(jì)劃。因地質(zhì)條件變化礦臨時(shí)安排或應(yīng)急的工程由施工單位在第一時(shí)間內(nèi)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部組織安監(jiān)、調(diào)度、經(jīng)管、施工單位進(jìn)行鑒定，確定是否構(gòu)成單項(xiàng)工程，確定后，由施工單位編制預(yù)算 ,經(jīng)管部進(jìn)行審核。否則，經(jīng)管部不予結(jié)算。 4）、嚴(yán)格控制計(jì)劃外工程，無(wú)計(jì)劃以及沒(méi)按規(guī)定程序施工、驗(yàn)收的工程，經(jīng)營(yíng)管理部不予結(jié)算。計(jì)件單位計(jì)劃外工程需由單位寫(xiě)出申請(qǐng)，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可結(jié)算。 5）、施工單位必須依據(jù)審核后 單項(xiàng)工程進(jìn)行施工，如需變動(dòng)，應(yīng)預(yù)先通知生產(chǎn)技術(shù)部，在征得礦審批同意或設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)可后，完善變更手續(xù)，否則，工程變更部分經(jīng)營(yíng)管理部不予結(jié)算，且因變更發(fā)生的材料費(fèi)用自理。 單項(xiàng)工程的驗(yàn)收與結(jié)算 1）、施工單位在工程完成后，必須及時(shí)向調(diào)度所提交單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)單應(yīng)注明工程名稱(chēng)、聯(lián)系單編號(hào)（或設(shè)計(jì)圖編號(hào)）、施工單位、開(kāi)工時(shí)間。否則，不予驗(yàn)收、結(jié)算。 2）、調(diào)度所組織技術(shù)、安監(jiān)處、經(jīng)管等單位持單項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)算單在工程施工結(jié)束后三天內(nèi)集體驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收工程量，交經(jīng)管部結(jié)算。 3）、單項(xiàng)工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)簽 字，對(duì)不合格的工程除不計(jì)工程量外，并給予單位負(fù)責(zé)人 300元到 500 元的罰款。 4）、凡發(fā)現(xiàn)單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)與開(kāi)工申請(qǐng)單嚴(yán)重不符，除不進(jìn)行驗(yàn)收外，另處罰施工單位負(fù)責(zé)人 500 元，施工單位 5000 元。 5）、因工程質(zhì)量問(wèn)題而進(jìn)行的臥底、撕幫及巷道維護(hù)一律不作為單項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。 6）、驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假，不按規(guī)定 24 進(jìn)行驗(yàn)收的，給予責(zé)任人 300元罰款。 7）、單項(xiàng)工程驗(yàn)收后，有關(guān)單位應(yīng)將開(kāi)工申請(qǐng)、驗(yàn)收資料及施工設(shè)計(jì)、措施、圖紙一并收齊存檔，作為工程結(jié)算依據(jù)。 8）、未經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收的單項(xiàng)工程、零星 工程不予結(jié)算，任何人出具的證明一律無(wú)效。 9）、經(jīng)管部根據(jù)驗(yàn)收所核定的工作量，結(jié)合單項(xiàng)工程定額及審核后的單項(xiàng)工程預(yù)算，核定總費(fèi)用（工資及材料），本著“多退少補(bǔ)”的原則，進(jìn)行最終結(jié)算。 單項(xiàng)工程的考核 1）、考核的項(xiàng)目按預(yù)算書(shū)執(zhí)行，工程量發(fā)生重大變化時(shí)按調(diào)整預(yù)算規(guī)定的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核定后可調(diào)整預(yù)算。 2）、完成預(yù)算書(shū)中所定的工程量，支付核定的工資；對(duì)沒(méi)按規(guī)定時(shí)間完工的當(dāng)月不予結(jié)算，跨月度工程按工程進(jìn)度逐月結(jié)算。 3）、工作面安裝、拆除、巷修、軌修等，在完工時(shí)必須把設(shè)備、材料