下料生產(chǎn)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-14 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日班組的按時完工比率；將延誤生產(chǎn)情況，填入延誤原因調(diào)查表中，交生產(chǎn)部追查原因，生產(chǎn)部填寫好原因調(diào)查結(jié)果和處理、改進(jìn)意見后交回計劃部存檔；所有生產(chǎn)任務(wù)單、流程卡、班組流程卡日登記表、生產(chǎn)任務(wù)單日清登記表等相關(guān)原始單據(jù)存檔備案。第四篇：生產(chǎn)管理規(guī)定平行生產(chǎn)管理規(guī)定工具：有機(jī)種植、栽培過程中所用到農(nóng)具應(yīng)做到使用后放于特定位置。如農(nóng)具在有機(jī)轉(zhuǎn)換地塊使用后，必須經(jīng)過清洗處理干凈后方可用于有機(jī)地塊。農(nóng)事記錄：有機(jī)與有機(jī)轉(zhuǎn)換種植地塊在種植管理上農(nóng)事記錄要開分做，并嚴(yán)格記錄每個地塊所投入的物質(zhì)及其量；地塊標(biāo)識牌：有機(jī)地塊上標(biāo)識牌標(biāo)明“有機(jī)”字樣，有機(jī)轉(zhuǎn)換地塊標(biāo)識牌標(biāo)明“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。收獲：有機(jī)產(chǎn)品與有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品分時段收獲，包裝袋上標(biāo)明“有機(jī)”與“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。貯藏：有機(jī)產(chǎn)品和有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品要分開貯藏，并清楚的標(biāo)明“有機(jī)”與“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。運(yùn)輸：有機(jī)產(chǎn)品使用專用運(yùn)輸車輛，避免與有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品混雜。在成品運(yùn)輸過程中，與運(yùn)輸司機(jī)簽訂“有機(jī)產(chǎn)品運(yùn)輸保潔清單”，避免常規(guī)產(chǎn)品的混雜與污染。2010年4月25日第五篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦)，安全監(jiān)察部，同時設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室)，礦(井)實(shí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第二章 生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責(zé)任人罰款50元/次。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～100元/次。（四）緊急重大事故，由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～200元/次。第七條 生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準(zhǔn)時參加各種生產(chǎn)會(采掘準(zhǔn))、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加?，F(xiàn)場會參加人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參加人員務(wù)必準(zhǔn)時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責(zé)任人30元/次，無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實(shí)情況，否則罰責(zé)任人50元/次，罰責(zé)任單位100元/次天。對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責(zé)任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進(jìn)展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。（四）應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付勞務(wù)費(fèi)50元/工。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一的，對責(zé)任人、責(zé)任單位罰款50～500元/次，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。造成丟失的按原價賠償。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達(dá)到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)
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