4民營發(fā)展調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-06 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：雖然多次出臺政策，但一些部門仍然根據(jù)自身需要，隨意制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，多個(gè)部門重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象治理難問題仍然存在。 企業(yè)起步晚、規(guī)模小，結(jié)構(gòu)不均衡。以我縣一大支柱產(chǎn)業(yè)硅工業(yè)為例，到 **年我縣有各類硅制品加工生產(chǎn)企業(yè)近 500 家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅 32 家，年產(chǎn)值達(dá)億元的極少，大部分企業(yè)固定資產(chǎn)在 500 萬元以下，更多是維持在家庭作坊式的原始狀 第 5 頁 共 10 頁 態(tài)。規(guī)模企業(yè)主要 集中在我縣的兩大支柱產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)發(fā)展緩慢，難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)抽樣調(diào)查顯示， 2024~2024 年是我縣民營企業(yè)創(chuàng)辦的一個(gè)高峰。在短短三四年的發(fā)展過程中，經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)實(shí)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，負(fù)重爬坡成為我縣相當(dāng)一部分民營企業(yè)的形象概括。 民企職工的社會(huì)保障及安全保障有待加強(qiáng)。根據(jù)隨機(jī)抽取的20份調(diào)查問卷顯示，被調(diào)查的 20家企業(yè)中，企業(yè)員工流動(dòng)頻繁，仍有相當(dāng)一部分沒有與員工簽訂正規(guī)的個(gè)人合同和集體合同。為員工支付醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)為僅 9 家，無一家企業(yè)建立住房公積金制度。企業(yè)全年用于改善安 全設(shè)備、場地、加強(qiáng)勞動(dòng)保障的費(fèi)用投入極少，相當(dāng)一部分民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境堪憂。 當(dāng)民營企業(yè)不能給員工以未來，企業(yè)的未來不會(huì)長遠(yuǎn)。從這個(gè)意義上說，民營企業(yè)的經(jīng)營者不僅要在企業(yè)的管理、發(fā)展的規(guī)劃上謀篇布局，也要在 “ 人 ” 上做長遠(yuǎn)規(guī)劃。在構(gòu)建和諧社會(huì)成為主旋律的今天，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。窗體頂端 窗體底端 融資依舊是一道檻。在成文的貸款政策方面，對于各種所有制的企業(yè)基本上做到了一視同仁，但在實(shí)際運(yùn)作過程中，由于種種原因，國有金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的貸款融資仍有相當(dāng)?shù)念檻]和限制，嫌貧愛富 現(xiàn)象明顯。中小企業(yè)融資擔(dān)保體系，在幫助民營 第 6 頁 共 10 頁 企業(yè)的融資方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。我縣民營企業(yè)中 95%是中小企業(yè)，其中 77%面臨著資金短缺的困擾，客觀上已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。 企業(yè)管理創(chuàng)新能力有待提高。我縣的民企老板一部分是從個(gè)體工商業(yè)者逐步發(fā)展壯大的；部分是企業(yè)改制后由國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和干部轉(zhuǎn)化而來；還有部分是外出打工，學(xué)到一技之長或有一定的積蓄，返鄉(xiāng)經(jīng)商。他們之中，擁有大專學(xué)歷的寥寥無幾，高中及高中以下學(xué)歷的占 80%。從 1986 年 XX 縣區(qū)第一家民營企業(yè)的誕生，隨著我國改革開放的 深入推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，這支隊(duì)伍的各方面素質(zhì)有了較大提升，但是與蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)家隊(duì)伍相比，在思想和觀念的轉(zhuǎn)變與
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