4某某年述職報告金融稅務(wù)(編輯修改稿)
2024-09-06 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們還加強(qiáng)了稅收執(zhí)法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開等管理。尤其是全面推行了政務(wù)公開，延伸了申報服務(wù)，在農(nóng)村個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)設(shè)立了納稅申報點(diǎn)。 （三）以人為本，健全機(jī)制，各項(xiàng)工作管理發(fā)生可喜變化 上任伊始，我對全局個單位多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進(jìn)度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與名中層干部談話，并深入基層開展調(diào)研，很快打開了工作局面。 抓三項(xiàng)建設(shè)為干部隊(duì)伍注入新活力。 一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力。為建立一支 “ 團(tuán)結(jié)、正派、干凈、干事 ” 的領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，我們開展了兩次為班子成員提意見活動，個基層單位近名干部為班子成員提出了多條意見。我們將這些意見歸納整理逐條討論，并研 究措施加以改正，有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對中層干部重新進(jìn)行調(diào)整選拔。改革后，全局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平均年齡由歲下降到歲，具有大專以上學(xué)歷的比例由原來的提高到。中層干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理搭配及優(yōu)化組合，有力的提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三抓干部建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。緊緊抓住三 八、五 四、七 一“ 八 一 ” 等重大節(jié)日，舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動，豐富干部的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部的集體榮譽(yù)感， 第 6 頁 共 11 頁 使隊(duì)伍更加富有戰(zhàn)斗力。今年，在市局舉辦的運(yùn)動會 中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎；在省局舉（更多精彩文章來自“ 秘書不求人 ” ）辦的美術(shù)書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎和紀(jì)念獎。 抓制度落實(shí)使干部管理上了新臺階。 機(jī)構(gòu)改革后，我們補(bǔ)充和完善了經(jīng)費(fèi)管理、計算機(jī)使用、值日值宿、著裝上崗等余項(xiàng)工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責(zé)，同時通過狠抓制度落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理發(fā)生了可喜的變化。 一是落實(shí)出勤和著裝上崗制度，干部形象建設(shè)有了新改觀。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部 余人次，追究中層干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任余人次，處罰總額多元。通過嚴(yán)格考核，使干部的外在形象進(jìn)一步得到了規(guī)范。二是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，半年培訓(xùn)干部余人次。在人事科的組織下，舉辦微機(jī)操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、使用等期培訓(xùn)班；組織全員考試次。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業(yè)務(wù)競賽中，我局干部取得了個人第名的好成績。三是落實(shí)辦公自動化制度，機(jī)關(guān)政務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。月份，我們將樓內(nèi)科室的計算機(jī)接入辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村四所采用撥號方式訪問設(shè)在信息中心的共享文件夾。這樣，會議通知、政策及文件精神落實(shí)、 文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進(jìn)行，既節(jié)省了經(jīng)費(fèi)，又提高了工作效 第 7
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