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4某某年述職報告金融稅務(wù)-文庫吧在線文庫

2024-09-06 17:44上一頁面

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【正文】 、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開等管理。二是抓中層建設(shè),增強隊伍的戰(zhàn)斗力。 一“ 八 二是落實業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,半年培訓(xùn)干部余人次。目前辦公樓主體已經(jīng)建成,共節(jié)約資金萬元。對民政福利企業(yè)年審、一般納稅人資格復(fù)查和兩級評定進行了執(zhí)法監(jiān)察。通過采取這些手段,實現(xiàn)了 “ 辦稅公開化,執(zhí)法透明化,服務(wù)文明化 ” ,使我局的軟 環(huán)境治理工作受到了市委市政府及社會各界的好評,保持了行風(fēng)測評的上游位次。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,形成齊抓共管、一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)的良好局面。去年月份以來,我們?yōu)楦刹哭k食堂、搞福利、做體檢、安排臨時工,使干部充分感受到了集體的溫暖。 三、今后打算: 在今后的工作中,我決心思想上積極進取、工作上奮發(fā)努力、作風(fēng)上求真務(wù)實、生活上從嚴要求,和班子成員帶領(lǐng)同志們一起奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,全力以赴打好 “ 三大戰(zhàn)役 ” :即組織收入戰(zhàn)、信息化建設(shè)戰(zhàn)、干部隊伍建設(shè)戰(zhàn),相信在省、市局的細心指導(dǎo)下,在全體同志的大力支持下,一定會開創(chuàng)國稅工作規(guī)范化、國際化、信息化的新局面。這一點在今年下半年自己已經(jīng)有所改進。其次,對干部做到既肯定成績,又指明缺點;既關(guān)心體貼,又嚴肅認真。這樣才能避免從個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。六月下旬,我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下,仍然心氣平和地做解釋宣傳,充分體現(xiàn)了國稅干部高尚的職業(yè)道德情操,對外樹立了良好的國稅干部形象。這是我局近五年來第一次對干部執(zhí)法違紀(jì)行為進行處罰,為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。月份,我們將樓內(nèi)科室的計算機接入辦公自動化網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村四所采用撥號方式訪問設(shè)在信息中心的共享文件夾。 機構(gòu)改革后,我們補充和完善了經(jīng)費管理、計算機使用、值日值宿、著裝上崗等余項工作制度,明確各單位及工作人員的崗位職責(zé),同時通過狠抓制度落實,充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用,使機關(guān)各項工作管理發(fā)生了可喜的變化。三抓干部建設(shè),增強隊伍的凝聚力。 一是抓班子建設(shè),增強隊伍的向心力。有的納稅人不理解,多次上訪政府,有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀望態(tài)度拖延時間。因此,在會上我多次向?qū)9軉T強調(diào):要將耐心宣傳與強制執(zhí)行相結(jié)合,區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。為保證推行工作萬無一失,年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫,安裝了模擬網(wǎng),全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。一年多來,我局的征管信息化建設(shè) 工作取得了較好的成績: 積極為系統(tǒng)推行做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。三是向欠稅管理要收入。初來時,我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。但成績的取得非我個人功勞,而應(yīng)歸功于省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ),歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感
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