4某某市地稅局年度工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加某某市地稅局年度工作總結第 2 頁 強稅源管理，推行新的征管模式。根據(jù)市局要求，有力的整合了征管資源，在辦稅服務廳按規(guī)定規(guī)范化設立窗口，統(tǒng)一配備服務設施，努力提高服務層次，在服務廳內(nèi)市局統(tǒng)一購置了方便納稅人的升降椅、飲水機等用品，并對服務廳內(nèi)的計算機及打印設備進行了全面升級，為更加便捷的為納稅人服務奠定了基礎。并在此基礎上統(tǒng)一并規(guī)范基層辦稅服務廳室各項管理制度，固化基層工作運行機制，要求每日要有一名分局長在服務大廳值班，解答 納稅人的疑難問題，強力治理辦事拖拉、扯皮、出勤不出效 第 5 頁 共 9 頁 的現(xiàn)象。建立局域網(wǎng)，做到網(wǎng)絡連通、信息互通，保證納稅人在服務大廳內(nèi)就能辦理網(wǎng)上申報。 加大征管質量考核力度，嚴格獎懲。年初，我局完善了征管質量考核辦法，量化了各項考核指標，明確了征管薄弱環(huán)節(jié)、工作重點和責任追究辦法，做到自行考核與上級考核相結合，達到了以考核促管理的目的。對考核中所發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，使考核真正促進征管質量的提高，在市局進行的征管目標考核中獲得好評。 加強稅政管理。我局摸清了小稅種的稅源底子，合理預測小稅種收入計 劃，制定了小稅種收入總額和增長目標，將小稅種收入計劃納入目標考核，嚴格按照稅法規(guī)定的納稅期限，及時征收，應收盡收，確保小稅種均衡入庫，穩(wěn)定增長。在具體的稅種管理上，我們做到了結合實際，一稅一策。利用土地使用稅政策調(diào)整的時機，我們開展了土地使用稅專項檢查，確保土地使用稅額的調(diào)整到位，稅款的計算準確，全局比上年增收土地使用稅萬元。做好新車船稅條列的宣傳工作，加強同財產(chǎn)保險部門的協(xié)調(diào)與銜接，抓好代征代繳工作，保證車船稅收入不斷增長。 加強發(fā)票管理，加大以票控稅工作力度。完善日常監(jiān)督和質量考核，強化內(nèi) 部監(jiān)管，拓展發(fā)票管理范圍。今年以來我局對餐飲行業(yè)、娛樂行業(yè)等服務業(yè)推行了有獎定額發(fā)票，促進了服務業(yè)營業(yè)稅的有效增長，此項全年共增加稅收萬元。 第 6 頁 共 9 頁 加大征管系統(tǒng)操作培訓，提高系統(tǒng)運行質量和效率。我局充分認識到了培訓綜合征管軟件工作的重要性，根據(jù)實際工作需要自行編寫了一套切合實際的培訓教材，分批次將全員進行了一次系統(tǒng)培訓。并針對于實際工作中反映出來的問題，及時反饋情況，提出可行性的解決方案。 提高檔案管理水平。組織系統(tǒng)內(nèi)專、兼職檔案人員學習國家檔案局 8 號令，并就新規(guī)則的實施作了部署。組織 檔案人員參觀了市國土局、國稅局檔案室，提高
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