4某某公司下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-06 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種 “ 主人翁 ” 意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。 〈〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保 持在左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。 第 3 頁 共 4 頁 完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍 “ 無規(guī)矩不成方圓 ” ，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。
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