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正文內(nèi)容

4某管理局合作社情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-09-06 17:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 推進(jìn) ”的原則,全力積極組織實(shí)施。對驗(yàn)收合格的規(guī)范化合作社,管理局將作為示范性專業(yè)合作社主要對象予以獎勵。對已經(jīng)驗(yàn)收合格的,管理局每年將進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查不合格的合作社,對合作社作為予以撤銷獎勵處理,對農(nóng)場作為予以撤銷年度重點(diǎn)工作獎勵處理。 試點(diǎn)合作社要向多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最大限度地增加效益,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。各農(nóng)場要借鑒華西村的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)共同富裕的股份合作經(jīng)營體制,只要種植戶參加股份制合作社后,能夠比自 第 9 頁 共 19 頁 己小戶經(jīng)營方式有更高的收入,積極性就會被激活,就會自愿把自己的土地集約起來組成專業(yè)合作社,形成土地集約化、規(guī)?;?jīng)營,最終達(dá)到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目的。同時(shí),試點(diǎn)合作社的組建必須符合條件、運(yùn)作規(guī)范、職工自愿、強(qiáng)化監(jiān)督、增加效益、抗御風(fēng)險(xiǎn),絕不能走形式、擺樣子、完成指標(biāo)。必須符合國家關(guān)于合作社的法律規(guī)定、具備規(guī)模、依法辦事、民主決策、群眾監(jiān)督、管理規(guī)范 、效益增加;除種植甜菜、馬鈴薯、蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物和林苗的耕地外,入社人員都能夠自愿將土地統(tǒng)一經(jīng)營。合作社統(tǒng)一經(jīng)營的土地最終要體現(xiàn)效益,由于各場在甜菜、馬鈴薯種植上存在規(guī)模和分散種植,受自然災(zāi)害影響不同,專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)要著重圍繞設(shè)立登記、建章立制、利益聯(lián)結(jié)、統(tǒng)一服務(wù)等方面組織實(shí)施。管理局和各農(nóng)場要積極組織開展合作知識、產(chǎn)銷運(yùn)作、民主管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各農(nóng)場對列入試點(diǎn)的合作社,要根據(jù)其組建情況和發(fā)展趨勢,逐個(gè)分析提出具體的規(guī)范內(nèi)容,幫助其規(guī)范發(fā)展。要積極利用政策鼓勵等政策措施,為合作社創(chuàng)造條件, 幫助合作社協(xié)調(diào)解決發(fā)展中實(shí)際問題。 三、合作社取得的成效和存在的問題 (一)取得的成效 使社員種地和養(yǎng)牛變得更加安全。在座談中,通過工作組引導(dǎo),大家認(rèn)識到通過合作社的創(chuàng)建由原來一家一戶 “ 一道防線 ” 第 10 頁 共 19 頁 抵御自然風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楹献魃绲?“ 三道防線 ” 共同抵御自然風(fēng)險(xiǎn)。既農(nóng)業(yè)合作社由原來一家一戶 “ 一道防線 ” 陽光保險(xiǎn),變?yōu)楹献魃绲?“ 三道防線 ” 陽光保險(xiǎn)、種植作物間和按社員出資額提留的法定公積金共同抵御自然風(fēng)險(xiǎn),極大地提高了種植業(yè)應(yīng)對自然風(fēng)險(xiǎn)能力,正如社員所說 “ 原來職 工種地憑手氣。好年頭,抓到好地就多掙,抓到低產(chǎn)田就少掙或賠錢。如今合作社經(jīng)營后,好啦。好地、壞地打糧都混在一起算賬,不但沒有了過去擔(dān)心受怕的顧慮,還多了一層規(guī)避了自然風(fēng)險(xiǎn) ” 能力。同理,養(yǎng)殖合作社也一樣。由原來一家一戶 “ 一道防線 ” 陽光保險(xiǎn),變?yōu)楹献魃绲?“ 三道防線 ” 陽光保險(xiǎn)、分群分舍和按社員出資額提留的法定公積金共同抵御自然風(fēng)險(xiǎn)。 合作社經(jīng)營后,徹底改變了過去千家萬戶單獨(dú)應(yīng)對市場的困境,提高了農(nóng)戶的組織化程度和應(yīng)變能力。糧食和鮮奶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)和統(tǒng)一銷 售,保證了產(chǎn)品的質(zhì)和量,極大的提升了市場競爭力。一是合作社只要證照齊全,就可以依法開具增值稅發(fā)票,直接抵扣加工企業(yè)的銷項(xiàng)稅的 13%,農(nóng)畜產(chǎn)品就有話語權(quán)力。二是合作社的農(nóng)畜產(chǎn)品與一家一戶相比較,量大、品質(zhì)好,在市場經(jīng)營中具有一家一戶無法比較的優(yōu)勢。三是合作社是獨(dú)立法人,有法定賬戶,有能力保證農(nóng)畜產(chǎn)品交付和貨款安全。四是合作社靠周密細(xì)致的管理,增加了社會公信度,保障了農(nóng)畜產(chǎn)品追溯安全 第 11 頁 共 19 頁 制度順利實(shí)施,為加快實(shí)現(xiàn)北大荒安全食品基地奠定了基礎(chǔ)。 ,機(jī)械化和組織化優(yōu)勢充分發(fā)揮種植業(yè)創(chuàng)建合作 社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn);奶牛業(yè)創(chuàng)建合作社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模養(yǎng)殖。合作社生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。以農(nóng)機(jī)為例,合作經(jīng)營后,從種到收由合作社統(tǒng)一規(guī)劃,機(jī)車作業(yè)區(qū)域合理安排,使機(jī)車作業(yè)效率提高了 2030%。作業(yè)成本也大幅降低,由于統(tǒng)一收獲,大豆收獲比往年提前 45 天完成,收獲機(jī)車可以外出創(chuàng)收。秋整地比原來提前 34 天完成,機(jī)車可域外作業(yè)增加收入。2024 年,僅嫩北農(nóng)場北興種植專業(yè)合作社玉米統(tǒng)一銷售一塊,比沒有合作社的其他管理區(qū)多收入 萬元,每畝多收入 元。榮軍農(nóng)場榮盛種植專業(yè)合作社大豆撒藥一項(xiàng)每公頃節(jié)約費(fèi) 用 10 元,田間接糧一項(xiàng)每公頃節(jié)約 25 元,收獲每公頃節(jié)約67 元, 897 公頃大豆的三項(xiàng)機(jī)耕成本比 2024 年節(jié)約 萬元。tmr 設(shè)備在養(yǎng)殖合作社的推廣和使用,極大緩解奶牛規(guī)模養(yǎng)殖的強(qiáng)度,解放了大量勞動力。 合作社經(jīng)營后,高產(chǎn)高效作物面積逐年擴(kuò)大,使結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快。同時(shí),還有利于科技推廣及新技術(shù)的應(yīng)用。如航化作業(yè),原來個(gè)別種植戶舍不得投入,就不能及時(shí)進(jìn)行航化。合作社經(jīng)營后,各項(xiàng)農(nóng)藝措施應(yīng)用規(guī)范,防蟲防病措施應(yīng)用及時(shí),使作物品質(zhì)得到提高;畜牧新科技,如: tmr、 dhi、性控凍精技術(shù)都得到 第 12 頁 共 19 頁 了大面積推廣,實(shí)現(xiàn)了職工增產(chǎn)增收。 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收農(nóng)工增效 合作社的建立,帶動了農(nóng)工從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,向其他產(chǎn)業(yè)積極有序穩(wěn)妥拓展。例如,有的合作社發(fā)展起玉米烘干、種子加工產(chǎn)業(yè),有的養(yǎng)殖合作社可以利用地緣優(yōu)勢,發(fā)展糖化飼料
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