4農(nóng)村合作社合規(guī)管制匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-08-20 01:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確保每位 員工吃透領(lǐng)會(huì)文件精神。三是鞏固提高。采取集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動(dòng)式討論學(xué)等形式，把內(nèi)控管理制度辦法、金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)提高員工對(duì)基本制度的熟悉水平。 二、加強(qiáng)對(duì)管理層的管理。一是全面落實(shí)責(zé)任。逐級(jí)明確管理層責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任體系。二是全面實(shí)施一線工作法。合行班子成員、部室經(jīng)理分別與支行建立 12 個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，聯(lián)系時(shí)間為一年，堅(jiān)持
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