4某村加強村級管理工作的幾點做法(編輯修改稿)
2025-09-06 17:33 本頁面
【文章內容簡介】 的，在轉進前必須先轉入營業(yè)執(zhí)照、稅收，再接收組織關系。在管理和服務上我們召開企業(yè)主座談會，上門做工作，安排人員為企業(yè)辦理好變更執(zhí)照和稅收轉入等有關手續(xù)，同時還制訂一系列村規(guī)民約等辦法，吸納企業(yè)執(zhí)照稅收轉村。從并村時注冊企業(yè) 21 家，到目前已增加到 80 家。由于企業(yè)數(shù)不斷增加，銷售量不斷擴大，村級稅收逐月提高和村級收入不斷增加。 三、因地制宜抓實效 村級管理工作千頭萬緒，我們一切從本村實際出發(fā)，以抓經常性的工作入手，并按照目標管理工責任制考核辦法和結合創(chuàng)建 第 3 頁 共 5 頁 XX 市先鋒村達標要求，全面制訂各項規(guī)章制度，并層層落實責任制，無論是財務管理，還是村務公開；不論黨建工作，還是環(huán)境整治、安全生產等都力求實效，不走過場。如安全生產上做到警鐘長鳴，村里在與各企業(yè)簽訂責任狀，還配備安全員天天巡查，對所有企業(yè)全部強制配備安全器具和消防措 施，對易燃易爆生產企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)廠內有一個煙頭，處罰 300 元 /次。由于制度落實，措施得力， 15 月份全村近 40 家家具和危險品企業(yè)無發(fā)生一起安全事故。衛(wèi)生管
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