4某年銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 17:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。 ，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn) “ 雙降 ” 。 xx 年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件 “ 攻堅(jiān)戰(zhàn) ” 向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的 “ 降不良防案件抓管理促發(fā)展 ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，心得體會(huì)我行提出了 “ 創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果 ” 的 工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“ 雙提雙降 ” 為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞 “ 壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款 ” 開展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，積極開展 “ 風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程 ”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn) 平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場(chǎng)所文件 12 份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 ，建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)
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