4某年銀行行長工作總結(編輯修改稿)
2024-09-06 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。 ，強化風險管理，努力實現(xiàn) “ 雙降 ” 。 xx 年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件 “ 攻堅戰(zhàn) ” 向縱深推進。根據(jù)總行開展的 “ 降不良防案件抓管理促發(fā)展 ” 攻堅戰(zhàn)活動總體部署，心得體會我行提出了 “ 創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果 ” 的 工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“ 雙提雙降 ” 為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞 “ 壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款 ” 開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時，積極開展 “ 風險管理平臺工程 ”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎管理 第 4 頁 共 6 頁 和內(nèi)控建設，完成場所文件編制、風險 平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件 12 份，目前，試運行已經(jīng)結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。 ，建立以資本為核心的風險和效益約束機制，加強財務資源管理 一是認真學習領會落實省分行經(jīng)
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