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正文內(nèi)容

年中鐵宏基公司調(diào)度管理作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)

2025-08-18 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 車輛的抽檢 保證 每主體工地進(jìn)行一次 ,要求駕駛員必須配合,如容重遠(yuǎn)大于 噸每立方,或遠(yuǎn)小于 噸每立方。及時報生產(chǎn)技術(shù)部和實驗室 要求實驗進(jìn)行復(fù)核。 與工地聯(lián)系時,要做到講話文明,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),言簡意賅,條理清晰。當(dāng)供貨緊張,產(chǎn)生矛盾時,要耐心解釋,說明原因,不得與顧客發(fā)生爭吵,嚴(yán)禁出口傷人,臟話連篇。遇到特殊情況時,要及時同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以便及時與工地溝通, 減少矛盾,提高效率。 當(dāng)車輛回站后要及時收集“預(yù)拌混凝土運輸單”,檢查需方收料員是否簽收,并安排司機(jī)排號。在交班前對已生產(chǎn)的方量進(jìn)行統(tǒng)計,在交班時上報統(tǒng)計 員。 接到新的生產(chǎn)任務(wù)時,要落實是哪個工地,哪個經(jīng)營 人員 安排的,并做好 相關(guān) 記錄。同時請示生產(chǎn) 技術(shù)部負(fù)責(zé)人 是否發(fā)貨,生產(chǎn) 技術(shù)部 批準(zhǔn)后安排生產(chǎn)。 在向控制室 、攪拌站、實驗員 發(fā)布生產(chǎn)指令時,要吐字清晰,語速稍慢,確保指令傳達(dá)正確,防止因生產(chǎn)指令傳達(dá)錯誤或控制室人員沒聽清而導(dǎo)致打料失誤。 10 、 派車前要交代司機(jī)進(jìn)行反轉(zhuǎn)罐體排除積水,防止洗車污水或雨水存于罐內(nèi)導(dǎo)致混凝土拌合物變成稀粥。 1 對公司的商業(yè)秘密做好保密工作,不得外泄。產(chǎn)生不良后果的將按公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。 1 在交接班時,上一班調(diào)度員應(yīng)把需要交代的事項在 “每日工作交接記錄”中寫明,如工地的特殊要求,需要注意的事情等。 1 保持室內(nèi)整潔,對所分衛(wèi)生區(qū)每天打掃一次,確保環(huán)境文明。 1 為保障整體車輛運輸工作,塔吊等零星量使用攪拌車輛需在車輛抵達(dá)現(xiàn)場后一個半小時內(nèi)完成工作,如當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)緊張,車輛在施工現(xiàn)場滯留時間過長造成影響整體車
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