職工教育培訓實施方案(編輯修改稿)
2025-09-06 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這樣那樣的困難和阻力 ,為什么 ?不是措施本身的問題 ,而是觀念意識不到位。穿新鞋、走老路 ,沒有不失敗的。目前項目辦作為獨立的法人單位 ,承擔著三條路總計 120 多個億的還貸任務(wù) ,可謂重任在肩。要實現(xiàn)我辦的騰飛和發(fā)展 ,從干部到職工 ,從思想到認識都要經(jīng)歷一次徹底的革命和提高。我們應緊緊圍繞提高運營管理水平這個中心 ,認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ,更新觀念 ,深化改革 ,提高競爭能力 ,使項目辦在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。 業(yè)務(wù)知識與技能。我辦所轄三條高速公路綿延 400 多公里 ,分布面廣 ,崗位眾多 ,運營管理的任務(wù)十分艱巨。而我們的隊伍中大部分人 ,尤其是主要管理人員 ,是由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運營期的。雖然其中不乏優(yōu)秀的工程技術(shù)人員 ,但對高速公路的運營管理缺乏相應的理論知識和實踐經(jīng)驗。如何使高速公路管理地更好 ,充分發(fā)揮高速公路的經(jīng)濟與社會效益 ,為用戶提供良好的行車環(huán)境 ,成為擺在我們大家面前的重要課題。面對這些問題 ,我們要做的最基本的工作就是熟悉各項業(yè)務(wù)。只有先立足于本職工作 ,才能 有新發(fā)現(xiàn)、新突破 ,才能搞好幾項改革。 為了保證教育培訓年活動達到預期的目的 ,我們將制定全程教育、全員參與、全面提高的三全戰(zhàn)略 ,按照分層次、分類別、分階段的實施方案 ,有重點、有計劃地開展教育培訓活動。培訓方法采取科學化、多樣化的方式 ,使高層管理人員增強責任心 ,中層管理人員增強上進心 ,一般人員增強事業(yè)心。針對中、高層管理人員將舉辦高水平的講座、研討會 ,比如現(xiàn)代企業(yè)管理制度、 iso9001 國際質(zhì)量認證體系等 ,旨在更新觀念 ,開拓管理思路 ,提高綜合管理水平。針對一般管理人員將舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班 ,如 :會計法培訓、公路運 營管理培訓等 ,旨在提高日常工作所必須的專業(yè)技
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