公司財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告模板5篇(編輯修改稿)
2024-09-06 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和不足： 2024 年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來 。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況 。四是我本人工作作風(fēng)還有待改 進(jìn)。 四、 2024 年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想： 2024 年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng) 。 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的 工作給予的幫助和配合 。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 篇三 回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去。 在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好 20xx 年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。 2xx 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。 在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為 。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念 。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。 在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各 項(xiàng)工作完成較為圓滿。 一、 2xx 年重點(diǎn)工作 (一 )以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2xx 年，我公司主動(dòng)改變過去單一依靠 xx 銀行的做法，與 xx 銀行建立了信貸關(guān)系，并在 xx 銀行獲得貸款 3 萬元。正因此舉，在xx 年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。 (二 )以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效 益上。為此，我堅(jiān)持 “ 有所為有所不為 ” 的指導(dǎo)思想。 公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少 8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是 “ 貨比三家 ” ，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 2xx 年公司新建了一個(gè) 4 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 (三 )以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆 蓋面 2xx 年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 20xx 年 *月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時(shí)處理。 (四 )以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。 強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。 提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工 作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。 二、存在的主要問題 組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足 。 疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢 。 財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng) 。 管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏 。 報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如 20xx 年 xx 月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符 。 三、 20xx 年工作思路 隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)， 2xx
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