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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告5篇范例(編輯修改稿)

2025-04-28 07:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8月 1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改征增值稅在全國(guó)范圍試點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營(yíng)改增”的試點(diǎn)范圍,財(cái)務(wù)管理部自今年 4 月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于 ?營(yíng)改增 ?的相關(guān)具體規(guī)定等。為 ?營(yíng)改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 積極和公司所屬?lài)?guó)稅局溝通處理公司執(zhí)行 ?營(yíng)改增 ?中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)多次與國(guó)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人,根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算,年可節(jié)約增值 稅近 10萬(wàn)元。 因稅種的改變,涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化,組織部門(mén)員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參加國(guó)稅局組織的 ?營(yíng)改增 ?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因執(zhí)行 ?營(yíng)改增 ?對(duì)我公司及客戶(hù)均造成較大影響,就 ?營(yíng)改增 ?業(yè)務(wù)與多家客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào),達(dá)成一致意見(jiàn),并向多家客戶(hù)提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)。 ?收支兩條線(xiàn) ?的分析報(bào)告 因我公司業(yè)務(wù)屬于 ****的三大權(quán)益之一,省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門(mén)的要求和影響,決定我公司的收支執(zhí)行 ?收支兩條線(xiàn) ?管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行 ?收支兩條線(xiàn) ?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告,避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。 、早安排,通過(guò)各部門(mén)的協(xié)同努力,有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo) 凡是預(yù)則立 ,不預(yù)則廢,為保證公司目標(biāo)任務(wù)的完成,從 2021 年10 月起,根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測(cè)算,為財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn) 備工作。 針對(duì)本年公司利潤(rùn)較大,導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務(wù)部門(mén)對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,向公司提出向 **公司支付 ***費(fèi),以增加成本,降低稅賦支出,公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。 二、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況 我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),牢固樹(shù)立一切為公司的宗旨,時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,約束自己,增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。在工作中本人能?chē)?yán)格遵守中共中央的 ?八項(xiàng)規(guī)定 ?及 ?六項(xiàng)禁令 ?的要求,通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān) 督,規(guī)范核算程序,落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立內(nèi)控制度,對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 三、工作中存在的問(wèn)題 兩年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,雖然在工作上取得了一些成績(jī),但仍然存在不足,主要表現(xiàn)在: ,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; ,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間溝通不足,沒(méi)有全方位地對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理; ,對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足,雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,但開(kāi)拓 、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。 ?理好財(cái) ?的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。 四、‘四風(fēng)’方面存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn) 針對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題,聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)查找自己存在的問(wèn)題和不足,并對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深層次的剖析,達(dá)到自我教育、提高的目的。存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn): ,理論學(xué)習(xí)不夠,政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,主觀(guān)能動(dòng)性較低。工作中缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)和鉆 研思想理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高度不夠。 沒(méi)有真正了解部門(mén)員工的思想和工作思路,有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見(jiàn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分考慮,就提出處理意見(jiàn),工作是缺乏耐心。沒(méi)有把全部精力用到日常生活工作中去。 本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足,缺乏亮點(diǎn),缺乏積極主動(dòng)性,這樣容易助長(zhǎng)不思進(jìn)取的惡習(xí)。 平時(shí)的生活中沒(méi)有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。 五、 2021年工作思路和改進(jìn)措施 、修訂公司的管理制度及管理辦法 隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 和公司的經(jīng)營(yíng)狀況的變化,部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用 作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”; ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 第三篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 述職 報(bào)告 2021 年即將結(jié)束,新的一年即將來(lái)臨,為了新的一年工作更好的開(kāi)展,現(xiàn)將 2021 年工作情況做一總結(jié)。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫(kù)勒公司來(lái)的,轉(zhuǎn)眼之間大半年已過(guò)去了,在這半年中,我的感觸很深,在才吾庫(kù)勒公司增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了眼界,這都離不開(kāi)大家對(duì)我的支持和幫助。 主動(dòng)及時(shí)和公司各部門(mén)溝通,熟悉了解公司的情況。 隨著會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高,我以前用的不是 NC 進(jìn)行賬務(wù)處理,經(jīng)過(guò)不斷的操練在很短的時(shí)間里掌握了 NC的賬務(wù)處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,出好主意,當(dāng)好參謀。 完成了 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算工作,為完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)資金收支兩條線(xiàn)的管理規(guī)定,合理調(diào)配資金,確保資金的正常運(yùn)作,在對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理中,嚴(yán)禁白條抵庫(kù),做到帳實(shí)相符。 根據(jù)公司制訂的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,對(duì)各種原始憑證的合理、合法性進(jìn)行審核。對(duì)不合理的堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)。 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支使用情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯 報(bào) 。 對(duì)公司貨物的發(fā)出進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解貨物的到貨情況。 加強(qiáng)與稅務(wù)和銀行的溝通,協(xié)助稅務(wù)部門(mén)辦理公司減免所得稅備案工作中。 按時(shí)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。 1對(duì)所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 1積極參加收購(gòu)工作。 當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處,在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶(hù)之間的溝通,協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系,堅(jiān)持原則,不斷提高人、財(cái)、物的管理水平,提高服務(wù)、提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展,提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù), 在以后的財(cái)務(wù)工作中存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出,以便在今后的工作中得到糾正和改進(jìn)。 才吾庫(kù)勒公司曾瑜 2021年 12 月 25日。 第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo),大家好: 2021 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。 進(jìn)一步優(yōu) 化資源配置,釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。 加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約 1490 萬(wàn)元,占總付現(xiàn)成本的 %。 二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息 550 條。 三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理制度。對(duì)所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀 自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金 6800 多萬(wàn)元。 堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對(duì),認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。 四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度 對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度,清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本費(fèi)用管控不力 2021年付現(xiàn)成本支出 6950 萬(wàn)元,超預(yù)算 870 萬(wàn)元( 14%)。 (二)營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。 (三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強(qiáng) 對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。 七、 2021年的工作計(jì)劃 2021 年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作: (一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度,加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。 全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 (三 )全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn) 公司盈利能力。 繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線(xiàn)資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。 結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。 加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。 (五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。 加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。 (六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。 加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助 ERP 系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工 作。 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。 不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正! 述職人: 2021 年 12月 20 日 第五篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 財(cái)務(wù)經(jīng)理
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