5市外經(jīng)貿(mào)局落實(shí)科學(xué)發(fā)展評價指標(biāo)情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-06 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目因用地問題延緩了進(jìn)度）。加上現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)資慢，外資存量很有限，利用外資后勁不足。三是簽約項目履約率未達(dá)到省的要求。由于去年招商活動的簽約項目有部分是協(xié)議、意向項目，轉(zhuǎn)化為合同項目、合同外資還有一個過程；加上項目推進(jìn)過程中受用地指標(biāo)、環(huán)評、征地拆遷等因素影響，個別項目進(jìn)展放慢，導(dǎo)致履約率未達(dá)到 70%。三、確保完成年度目標(biāo)任務(wù)的工作措施今年是省考核生態(tài)發(fā)展區(qū) “ 對外招商引資水平 ” 的頭一年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，全力以赴抓好外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)責(zé) 第 3 頁 共 5 頁 任書的落實(shí)，不斷提高對外招商引資水平，確保年終考 核取得好的成績。 （一）實(shí)行任務(wù)倒逼機(jī)制，千方百計完成目標(biāo)任務(wù)。一是抓好外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在剩下 2 個多月的時間里，盯緊目標(biāo)抓進(jìn)度，咬住任務(wù)抓落實(shí)，建立工作倒逼機(jī)制，將各項目標(biāo)細(xì)化到重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)和人員，層層抓好落實(shí)，形成上下聯(lián)動、親抓共管的良好氛圍。二是做好 “ 抓大扶強(qiáng) ” 工作。對外經(jīng)貿(mào)骨干企業(yè)和 13 家與市政府簽訂進(jìn)出口目標(biāo)意向書的企業(yè)，逐一進(jìn)行走訪和幫扶，通過抓骨干、抓大戶帶動全市利用外資、進(jìn)出口加快增長。三是加強(qiáng)縣域
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