5實訓室開放管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-09-05 22:37 本頁面
【文章內容簡介】 研究，解決實踐中的實際問題。 三、實訓室開放的組織與實施 第 3 頁 共 6 頁 ，在分管院長的領導下，由實訓中心協(xié)調組織，各系實訓工作分管主任直接負責本系的實訓室開放工作，全校各相關部門應高度重視并積極配合實訓室開放工作。 ，各系根據(jù)自己的實訓室條件和學生要求，設計出一定數(shù)量、切實可行、具有實際意義的開放項目，于期末放 假前一個月，填寫《實訓室開放項目申請表》，提出下學期擬開放項目及耗材預算，經實訓中心審核，報分管院長審批，批準項目于放假前反饋給各系。 ，用于開放項目耗材費。實訓中心根據(jù)審批通過的開放項目，做出學院下學期開放項目耗材預算并在實施中掌握。 ，將下學期開放項目、簡要內容、項目負責人等向學生公布，開學后二周內根據(jù)學生報名情況確定最終開放項目，填寫《實訓室開放計劃》報實訓中心和教務處備案，于開學后第四周起組織開放。 開放效果，達到實訓室開放的目的，每次進入實訓室的學生組數(shù)不得超過實訓室現(xiàn)有成套設備數(shù)；人員分組時，盡可能做到一人一組，需要合作完成的，每組最多不能超過三人；一位指導教師一次輔導不能超過 15 名
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