4領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議綱要(編輯修改稿)
2024-09-05 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場營銷意識和競爭意識，經(jīng)銷的商品品種單一，價格死板，缺乏靈活性，導(dǎo)致了星光公司沒有占領(lǐng)絲毫外部市場份額，以至于當(dāng) 20xx 年局里由于價格原因去掉扶持政策后，立刻陷入困境，無力自救； 二、 xxx 公司原經(jīng)理 xxx 同志任星光公司經(jīng)理十余年來，做了一定的工作 。但是在經(jīng)營管理方面存在著等、靠思想，作為經(jīng)理和法人代表，缺乏長遠(yuǎn)眼光和經(jīng)營魄力，只把眼光盯在依托主業(yè)上，而沒有大膽拓寬經(jīng)營范圍，占領(lǐng)外部市場份額，使星光公司在失去主業(yè)的庇護(hù)后立即陷入了無力自救的困境，使星光公司累計虧損 40 余萬元，有著不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 三、 xxx 公司形勢嚴(yán)峻，但還得靠自身的努力來扭轉(zhuǎn)虧損局面，償付外債，最后達(dá)到盈利目標(biāo)。 會議決定： 一、責(zé)成 xxxx 公司徹底查清當(dāng)前的報損和庫存商品情況，說明損失多少，內(nèi)、外債各有多
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