4領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議綱要(完整版)
【正文】 理和法人代表，缺乏長遠(yuǎn)眼光和經(jīng)營魄力，只把眼光盯在依托主業(yè)上，而沒有大膽拓寬經(jīng)營范圍，占領(lǐng)外部市場(chǎng)份額，使星光公司在失去主業(yè)的庇護(hù)后立即陷入了無力自救的困境，使星光公司累計(jì)虧損 40 余萬元，有著不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。歷年來累計(jì)虧損 元。虧損十分嚴(yán)重。 三、 xxx 公司形勢(shì)嚴(yán)峻，但還得靠自身的努力來扭轉(zhuǎn)虧損局面，償付外債，最后達(dá)到盈利目標(biāo)。局協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組要嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格關(guān)； 六、行政辦公室制定關(guān)于勞務(wù)管理和材料管理兩個(gè)制度，規(guī)范全局勞務(wù)工程的實(shí)施程序和各種材料的采購、管理及領(lǐng)用； 七、 xxxx 公司舊欠債務(wù)必須全部追回，財(cái)務(wù)科要下達(dá)債務(wù)追討指標(biāo)，責(zé)任到人； 八、財(cái)務(wù)科給 xxxx 公司下達(dá)下半年的經(jīng)營指標(biāo)，要求從七月份起開始不能產(chǎn)生虧損，保證年底沒有新增虧損，否則，經(jīng)理xxx 就地免職；
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