5情報工作經(jīng)濟管理建議分析(編輯修改稿)
2025-09-05 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評價。 （二）實行經(jīng)費包干制 以情報工作的性質(zhì)和特點為基礎(chǔ)，主要由國家下達具體的經(jīng) 第 3 頁 共 5 頁 費實行包干。結(jié)合年度計劃，將專項事業(yè)費進行分撥，可以將文獻資料或者大型設(shè)備進行購置，而需要的基本建設(shè)投資可以在地方基本建設(shè)經(jīng)費中進行開支，在情報事業(yè)當(dāng)中逐漸得到發(fā)展，并且在創(chuàng)收當(dāng)中不斷得到支出。將上級下達的情報任務(wù)完成之后，就會產(chǎn)生創(chuàng)收，收入不會上交，也不會進行交納。組織建網(wǎng)，對包干服務(wù)進行給予有效的寫作，要想使信息渠道得到溝通，對于社會信息需求可以更加了解，需要組絡(luò)建網(wǎng)。充分利 用情報網(wǎng)絡(luò)，將新的情報服務(wù)項目進行開發(fā)，從而實現(xiàn)上下的寫作和縱橫的寫作，使用戶可以享受更多的服務(wù)。 （三）簡政放權(quán) 對于情報工作實行經(jīng)費包干的情況，這就需要情報部門將自身的發(fā)展能力進行提高，并且相應(yīng)的改變其管理辦法，實現(xiàn)有效地簡政放權(quán)，開始自主經(jīng)營，實現(xiàn)獨立核算，可以將情報的功能作用充分地發(fā)揮出來。 （四）加強領(lǐng)導(dǎo) 情報主管部門需要重視經(jīng)濟管理，針對則會想改革工作需要加強領(lǐng)導(dǎo)，提供各種有效的條件，使情報工作搞活，鼓勵更多的情報人員可以具備首創(chuàng)精神。 三、情報 工作經(jīng)濟管理的措施
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