4煤xx縣區(qū)隊長的工作總結及工作思路范文(編輯修改稿)
2024-09-05 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理人員的責任意識 一是教育職工牢固樹立 “ 安全第一，生產(chǎn)第二 ” 理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積 極性，工區(qū)在每個班組中選出 3 名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵，負責每班帶領 23 名職工進行手指口述幫教，工區(qū)對標兵按照每班 10 元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標 。二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班 1 人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄 本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，
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