5淺談如何加強和改進工程項目部的黨建工作(編輯修改稿)
2025-09-04 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強項目黨建，是強化項目管理的內(nèi)在需求。 當前項目管理面臨四方面的問題，迫切需要通過加強項目黨建和思想政治工作去解決。一是項目經(jīng)理的監(jiān)管，我們在強調(diào)項目經(jīng)理作為項目第一責任人的同時，也要加強監(jiān)管，沒有約束的權(quán)力是不科學的、也是危險的。二是隨著作業(yè)隊伍使用范圍的擴大，參與項目施工 的人員來于各方、日趨復雜，項目隊伍需要深入細致的思想政治工作，宣傳鼓勁、統(tǒng)一思想、化解矛盾。三是強化項目進度、安全、質(zhì)量、效益的管理，需要黨組織通過 “ 創(chuàng)崗建區(qū) ” 等活動，發(fā)揮更大的作用。四是項目急、難、險、重任務(wù)增多，需要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。圍繞工程項目的進度、安全、質(zhì)量、效益展開的各項過程協(xié)調(diào)及控制，既是項目管理的內(nèi)容，也是項目黨組織全部工作的出發(fā)點和落腳點。 二、改進和加強項目黨建思想政治工作刻不容緩 工程項目部管理在施工企業(yè)已實施多年，總體來講， 項目黨建思想政治工作得到了重視，取得了一定經(jīng)驗和成效，但也存在一些不容忽視的問題。一是思想認識模糊，認為項目部是經(jīng)濟組織，只要效益上去了，政治上有上級黨委把關(guān)，項目部就沒有必要設(shè)立黨支部。二是黨組織保證監(jiān)督作用流于形式，項目經(jīng)理一人說了算，項目書記有職無權(quán)，形同虛設(shè)，有時項目書記干脆成了管生活福利的 “ 后勤書記 ” ，黨建和思想政治工作很難開展。 第 4 頁
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