5三氣三力三表率心得(編輯修改稿)
2025-09-04 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為經(jīng)濟工作的 “ 風向標 ” 和 “ 試金石 ” ，組工干部成為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā) 第 2 頁 共 3 頁 展的 “ 引航者 ” 和 “ 考量者 ” 。 培養(yǎng) “ 朝氣 ” ，夯實 “ 活力 ” ，組工干部要作 “ 活力的表率 ” 。組織部門和組工干部過去給人的一種感覺就是神秘、封閉，帶來的是工作保守、四平八穩(wěn)，人員暮 氣沉沉，缺乏活力。究其原因主要是機制不活的問題。一個良好的機制應(yīng)如春風吹皺一池春水，帶來的是良性循環(huán)。當前，應(yīng)著重建立兩大機制，一是建立部務(wù)公開機制，即實行組織部門新聞發(fā)言人制度，定期向黨內(nèi)外公開組織工作內(nèi)容，探索建立組織工作政策、內(nèi)容向社會公開的工作機制
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